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陕西地矿集团召开2022年上半年工作会议

时间:2022/8/9 16:32:04

    7月22日,陕西地矿集团2022年半年工作会议在西安召开。集团公司党委书记、董事长刘建勤作了题为《党建领航 改革赋能 转型增效 加快推动地矿经济高质量发展 以优异成绩迎接党的二十大胜利召开》的讲话。党委副书记、总经理屈永安作了题为《鼓足干劲出实招 攻坚克难再发力 奋起直追确保完成全年各项目标任务》的讲话。党委委员、副总经理、工会主席白林科主持会议。集团公司领导张军、马贵锁、安增会、荆平,外部董事朱桂玲出席会议。

    刘建勤在讲话中对集团公司上半年工作给予充分肯定,对做好下半年工作提出三个方面的要求。
    一是党建领航,汇聚地矿经济高质量发展的合力。要凝聚发展合力,将党建与生产经营深度融合。提高思想认识,把握“关系点”;密切联系实际,找准“结合点”;压实工作责任,种好“责任田”;建强干部队伍,激发“内生力”。要发挥“三个作用”,形成推动改革发展的强大力量。发挥好党委的领导作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要深化学习成果,推动党史学习教育常态化长效化。巩固学习成果,推动“为民服务”;坚持学用结合,汲取“奋进力量”。要强化责任担当,为党的二十大胜利召开营造良好环境。坚定捍卫“两个确立”,坚决做到“两个维护”,为党的二十大胜利召开营造稳定的政治环境;严守政治纪律,落实主体责任,为党的二十大胜利召开营造风清气正的干事创业环境;深入推进矛盾排查化解,做好信访维稳工作,为党的二十大胜利召开营造稳定的社会环境。
    二是改革赋能,激发地矿经济高质量发展的活力 。要高度重视,进一步增强改革的紧迫感。一方面,改革是国家和省上的重点任务;另一方面,改革是我们自身发展的迫切需要。要明确重点,进一步激发改革发展的活力。要明确改革的重点工作,一是公司治理能力的全面提升,二是人力资源管理的市场化改革,三是科研创新体制改革的全面建立,四是混合所有制改革的提挡加速。要注重实效,进一步推动改革成果落实落地。抓好国企改革三年行动的落实;主动谋划改革发展路径;充分发挥主要领导的作用。
    三是转型增效,提升地矿经济高质量发展的动力。要推动传统产业拓展升级,夯实地矿经济发展的根基。必须做好主责主业;持续拓展业务领域;不断扩大市场占有率;加快模式转变和创新。要加快新兴产业培育转型,增添地矿经济发展的动力。结合实际发展实体产业,因企制宜、因企施策;稳扎稳打发展实体产业,重在落地、取得实效。要防范化解重大风险,为地矿经济发展保驾护航。要科学防范化解投资风险、法律风险和安全生产风险。
    屈永安在讲话中总结回顾了集团公司上半年的生产经营工作。上半年,集团公司实现经营收入40.76 亿元、利润总额 8764 万元,分别完成年度目标任务的54.35%和51.55%,顺利实现时间任务“双过半”,总体经营情况好于去年同期。上半年经营发展呈现以下亮点:一是紧扣主责主业,产业发展稳步向好;二是立足专业优势,技术服务卓有成效;三是强化创新驱动,地质科研成果丰硕;四是聚力补齐短板,关键改革走深走实;五是持续改进提升,管理效能再上台阶。 
    屈永安客观分析,指出了财务数据、新签合同、重点项目、现场管理等方面呈现出来的需要直面的问题,警醒大家高度重视当前发展中存在的短板和不足。要求要重点把握好资质、技术队伍和矿产资源等关键要素,正确认识集团公司当前正处在高质量发展的爬坡期、转型升级的换挡期、深化改革的攻坚期等“三个关键期”,牢牢抓住找矿战略的突破期、实体产业的窗口期、政策支持的发力期等“三个机遇期”,坚定信心推动高质量发展取得新成效。
    屈永安要求,要锚定目标,持续发力,鼓足干劲做好下半年工作。一是要持续推进产业发展促转型。放眼长远持续做优地质板块;提升能力融入地灾防治支撑体系;抢抓机遇扩大工程板块优势;突出特色提升其他产业质效。二是要持续推进项目建设谋实体 。持续发挥积极主动性;抓好重点项目落实;开展专项督查考核。三是要持续推进改革深化活机制。聚焦重点,抓改革评估总结;聚焦难点,抓改革实效;聚焦典型,抓经验推广;聚焦短板,抓改革长效化。四是要持续推进管理增效控风险。抓过程管控,降本增效;抓财务管控,强化监督;抓合同管控,防范风险;抓安全维稳,守住底线。
    陕西地矿三队等6家基层单位、基层单位所属实体及集团总部职能部门在会上作了交流发言。
    白林科通报了2021年度集团所属企业负责人目标责任综合考核结果。荆平通报了2021年度“处僵治亏”工作专项考核情况。
    白林科就贯彻落实会议精神提出三点要求:一是要主动作为抓落实;二是要迅速行动抓落实;三是要攻坚克难抓落实。

作者:不详 来源:网络
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