7月3日,西勘院召开了2015年上半年生产经营工作会。院班子成员及各部门、实体负责人共计27人参加。
会议听取了各部门、实体负责人关于上半年生产经营及工作情况的汇报,深入讨论并审议了《2015年西勘院年终考核管理办法》。在此基础上,院长陈磊做了上半年工作报告,肯定了各部门、实体上半年的工作成绩,指出了当前院里存在的问题和不足,并对下半年各项工作做出了安排和部署。
一要切实抓好基金项目建设。下半年要实施好现有的基金项目,坚持以找好矿找大矿为己任,争取在重点成矿区带实现找矿重大突破,确保项目任务完成;同时还要积极谋划争取各类新的资金专项和基金项目,把项目申报工作落到实处。
二要继续开拓市场,承揽大项目。抓住国家加大基建投资和自然环境保护的机遇,积极融入地方经济,拓展地质外延业务,向土地、农业地质、水利、灾害治理等领域进军;积极争取国内重要成矿带的矿产远景调查评价项目,努力开拓地质勘查市场;做好大项目的跟踪。
三要大力发展矿产开发业,加快推进“探采一体化”。一是加强自有矿权找矿,发现好的矿权自己开发、或寻求合作共同投资建设矿山;二是利用当前矿产品下行,矿山经营走入低谷的时机,适时收购、并购或者入股成熟矿山。
四要以“一带一路”建设为契机,加大“走出去”力度。根据总公司精神,下一步要尽快在吉尔吉斯斯坦成立自己的公司,以与中金公司的合作项目为依托,在国外取得当地的地质勘查资质,承揽其他地质勘查项目,或开展矿权投资、合作。总公司会在协作上给予支持和帮助,分担决策上的风险。
五要管理好、经营好自有矿权,使其在地勘经济发展中最大限度的发挥积极作用。一是积极探索通过公共交易平台进行矿业权交易,依法依规地实现矿业权的流转,同时要谨慎处置矿业权;二是充分依托自身资源优势吸引社会资本发展矿产开发业,在矿山建设中要立足于控股,掌握主动权;三是清理现有矿权,实行分类管理,掌握矿权动态。
六要加强基础管理工作。一是严格执行生产经营管理办法,和即将修改出台的年终考核办法。年初的职代会已经审议并通过了《2015年生产经营管理办法》,本次会议又讨论了“年终考核办法”,会后将根据大家的意见认真修改完善并发文,以此作为年终考核、利益兑现的依据;二是加大债权清收力度。针对该院债权较多,追款困难,下一步要成立债权清理队伍,制订相关政策,加大债权清收力度;三是重视人才培养,尤其要着重培养在野外一线能独当一面的地质技术、财务人员,懂技术、善管理的市场经营人员,支撑资质建设的尖端技术人员等,为单位经营和经济发展创造条件。(西勘院网)