核心提示： 30年开发建设不懈追求安全“零”目标境界，神东不断创造安全生产一流水平。在今后创百年神东、建设世界领先的清洁煤炭生产商的征途上，神东的安全“零”目标境界依然矢志不渝。8月20日是神东矿区开发30周年庆祝大会的盛典日。届时，神东有望再次创造跨年度产煤过两亿吨、365天实现安全生产的新佳绩。
截至8月10日，神东煤炭集团公司已经实现了跨年度连续安全生产355天。上半年实现了“零死亡”，甚至创造了“零重伤”，即杜绝了重伤性事故的阶段性良好安全生产业绩。目前，全公司上下正在全力为创造新的更长的安全周期而奋斗。
一骑绝尘
“ 顶级选手”的履历表
对于神东而言，安全不仅是一种责任，更已融入血液中而成为一种习惯。去年神东产煤两亿多吨，百万吨死亡率为0.004，仅相当于同期全国煤矿百万吨死亡率0.25的1.6%；与近年世界领先水平的美国煤矿百万吨死亡率0.03和澳大利亚的0.014相比，分别相当于两国的13.3%和28.6%。
去年，神东杜绝了人身重伤及较大以上非人身事故；全公司18个煤矿中，6个安全生产周期超过1000天，2个超过2000天，7个超过3000天，2个安全生产周期达到10年以上；公司本安型建设达到神华集团本安一级，基层矿井、单位神华集团本安达标率达到96%。包括10个千万吨煤矿在内的17个煤矿，均分别创造了千万吨、数百万吨“零死亡”、“零重伤”，创造了国内外煤矿安全生产的先进水平。
将时间长度再次拉长。2002至2011年，神东原煤产量累计12.8亿吨，百万吨死亡率平均为0.022，而全国同期原煤产量449.3亿吨，百万吨死亡率平均为1.8，二者相差80多倍。此间，神东曾经四度实现亿吨“零死亡”，且在2008年首次创造了年产原煤1.27亿吨、安全“零死亡”的历史纪录。而后的2012年6月13日到2013年6月13日，神东再次刷新产煤2.47亿吨、安全生产365天“零死亡”的历史新纪录。
值得一提的是，神东两千万吨级矿井双峰大柳塔煤矿、补连塔煤矿到目前已分别创造了将近10年和15年、产煤过两亿吨“零死亡”的安全生产新纪录，达到国内外煤矿安全生产的先进水平。
“零”的背后
30年坚持和责任
神东矿区开发建设30年，没有发生一起较大、重特大生产事故，即便是一次死亡2人、3人的事故也极少发生。这与同时期全国煤矿重特大事故多发、高发的状况相比，更显得难能可贵。神东同样有高瓦斯、大涌水量及复杂地质构造矿井的存在。可以说，神东在改变煤矿的高危性及社会形象上，作出了突出贡献。
神东安全生产取得的成就，是30年坚持以人为本、科学发展、安全发展矢志不渝的结果。破解煤矿安全生产百年难题，改变煤炭产业高危形象，推进煤炭生产安全发展，一直是神东自觉肩负的政治责任和神圣使命。
在矿区30年开发建设历程中，神东坚定执行党和国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，提出“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”矿区建设方针，建构“四化五型”即生产规模化、技术现代化、队伍专业化、管理信息化，本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型特色建设模式，坚持以人为本，以科技进步为先导，以安全高产高效为目标，以本质安全建设为基础，对煤炭开发进行了全方位的革故鼎新，形成以千万吨综采工作面和千万吨矿井群为基石的独具特色的高产、高效、安全、环保科学采矿体系，为实现安全高效生产奠定了扎实基础，破解煤矿安全生产百年历史难题，取得实质性进展。在神东，“无人则安”及“零死亡”、“零伤害”、“零重伤”之类的概念几乎无处不在、无人不晓，而且也是最吸引社会各界参观考察人士竭力探秘的主题之一。
国内外煤矿都以百万吨死亡率作为安全生产水平的衡量标准，但神东却刻意追求千万吨“零死亡”、亿吨“零死亡”、两亿吨“零死亡”的高标准安全境界。为此，神东在企业文化及安全文化里，把“生命无价、安全为天”、“无人则安、零事故生产”作为安全核心理念。近年更是充分运用充满中华民族智慧的“水哲学”观念，构建了以水滴卡通“平安宝宝”为形象标志的特色安全子文化体系，努力使之内化为每个员工的价值追求，外化为每个员工的行为准则，坚持不懈追求安全“零死亡”境界。
适应经济新常态
安全生产持续加码
神东面对近年全国煤炭市场下行、效益下滑的严峻局面，更加牢固地树立“安全红线”意识，积极适应煤炭经济新常态，不断强化安全生产管理，努力创造更长的安全生产周期，积极建设安全生产的长效机制。
公司在年初召开的全年工作会议上对安全生产进行了全面部署，提出“安全零死亡，无重大环境污染责任事件”的奋斗目标，出台加强安全生产管理的1号红头文件，实施治理严重安全违章行为的红线管理办法。
加大安全生产责任落实力度，各矿矿长签定安全生产责任状，实行“安全生产一票否决”，将安全指标完成情况与干部提拔、评先树优、风险年薪和绩效工资紧密挂钩；加大安全结构工资和安全绩效年薪比重，一线员工安全结构工资比例占工资总额近40%，矿领导安全绩效年薪比例达到50%以上；推行煤矿“一把手”安全生产特别奖励、安全风险抵押金、安全承包等制度。将本安考核标准与安全质量标准化标准并轨，把安全风险预控体系管控要素分解、落实到各级领导、职能部门、区队班组和岗位员工，分级、分类开展考核；开展班前风险评估与现场危险源辨识，有效提升危险源辨识及管控水平。进一步强化重大灾害和重大隐患整治，业务保安和安全监察等工作。
30年开发建设不懈追求安全“零”目标境界，神东不断创造安全生产一流水平。在今后创百年神东、建设世界领先的清洁煤炭生产商的征途上，神东的安全“零”目标境界依然矢志不渝(秘书处)