西安地质矿产勘查开发院转型发展记-新闻动态--榆林市地质矿业协会-Powered by www.laoy.net

    院长感言：  《周易》有云：穷则变，变则通，通则久。尤其在单位遇到发展瓶颈的时候，我们只有“走出去”，坚持走“探采一体化”道路，实现转型，才能可持续发展。转型西北更犹如“单位开荒”，跟前已无地可耕，只好找偏远不毛之地下锄。尽管转型之路并非想象中那么一帆风顺，甚至需要长达数年的艰苦奋斗与经验积累，但我们有信心、有决心、有恒心一步一步脚踏实地把它做好。职工对美好生活的向往，是我们的奋斗目标。
    观察透视：
    截止目前，西安地勘院共开展地质勘查、区（矿）调、工程勘察、地质科研等市场项目37个，签订去年底完成野外工作、正在续作的项目合同一份，合同价款6300多万元。院属探矿权41个，2012年对其中15个矿权进行了地质排查工作，4个矿权找到了较好矿体，今年转入普查；5个矿权发现较好异常和矿化体，其他矿区发现多处铜金矿化点，具有进一步工作价值。今年正在组织实施其他16个探矿权区的前期地质找矿工作，期待有更多更有价值的找矿成果。
    乘车前往地处古城西安繁华地段的西安地质矿产勘查开发院（简称西勘院），首先映入眼帘的是大门旁一块巨大的泰山石，书写着遒劲而娟秀的血红色大字——“先行者”。
   “先行者”，彰显了这一由三家地质队合并而成的老牌地质队，有着与众不同、成就斐然的辉煌找矿史，也蕴藏着开拓进取、调整结构的艰难发展史。
    一、荣誉至上·地质立院·中国百强
   人如其名，人如其业，热情实在、真诚豪爽的陈磊院长，“全国五一劳动奖章”、“陕西省突出贡献专家”和“陕西省重点领域顶尖人才”等多项荣誉的获得者。尽管日常事务繁多，但他总喜欢和老职工们聊天，简单几句话，会让对方感觉心头一热。
    西勘院作为陕西省地矿总公司规模最大的综合地质队，在其2700多人的队伍中，离退休人员占1700人，下岗职工占500人，在岗职工不过500人。对上世纪70年代就在陕北找煤，久经沙场、风雨洗礼的“老地质”陈磊来说，以人为本、科学发展，是挺立在西勘人心中的一面永不褪色的鲜红旗帜，一面迎接市场挑战、创造美好未来的鲜红旗帜。
   “为地质而生，为荣誉而战。”大胆创新、高歌猛进的西勘院，在近年改革发展中获得了诸多荣誉。其中，有2005年授予的“国土资源系统功勋集体”，有2007年授予的“陕西省先进集体”和“全国地质勘查行业先进集体”，有2009年授予的“西安市工人先锋号”，有2010年授予“西安市文明单位”，有2011年授予的“陕西省模范职工之家”、“全省信息宣传工作先进集体”，有2012年授予“全国地勘行业模范地勘单位”、“西安市劳动竞赛先进集体”，2013年又被授予“陕西省文明单位”。而在今年4月27日揭晓的“中国百强地质队”排序名单中，依然跃动着西勘人不屈不挠、奋力拼杀的身影。
   在诸多荣誉的背后，是2700名西勘人“地质立院”的铮铮铁骨，是“富民强院”的执著追求，是50余年地质找矿的巍峨丰碑。自“十一五”以来，西勘院仅在陕北一地，就创造了探明煤炭储量1400多亿吨的惊人奇迹，着实令业界、令社会刮目相看、称赞不已。
    2012年，西勘院按照陕西省地矿总公司的统一部署，努力构建“一企一品、一企一矿”的产业新格局，进而推动地矿经济的平稳健康发展。全年圆满完成了上级下达的各项目标任务，实施各类地质项目100余个，完成钻探进尺32万米，实现产值6亿元和安全生产零事故，并取得了两个文明建设的“双丰收”。
    二、一枝独秀·三个转型·火眼金睛
    记者对西勘院跟踪采访多年，每次去都有一番新感受、几多新收获。这次一走进大院门，就看见了新投资500万元建造的体育活动中心。晶莹剔透的门窗、绿色如荫的地板、明亮崭新的设施，无不彰显出这方热土的青春活力。
    令记者想不到的是，陈磊院长上任伊始，西勘院就遇上了转变发展方式、调整产业结构的一系列新挑战，遇上了在预料之中、但猝不及防的“严寒期”。
    原来，西勘院一直依靠自身队伍和技术优势，在陕北煤田勘查市场站稳脚跟、“独霸一方”，为自身跨越式发展赢得了机遇，也赢得了宝贵时间。但由于长此已往的产业格局，加之陕北煤勘项目工作量大、年年任务十分饱满，逼迫人们不得不将工作中心和战略重点，长年累月地投放在黄土高坡上，而忽视了其它产业的均衡发展，由此造成了陕北煤勘业“一枝独秀”、矿业开发和相关产业沉寂多年的被动局面。
    于是，西勘人不得不面对这样的残酷现实，伴随陕北煤炭开发市场的日益萎缩，超过千万元、赖以生存的煤勘项目越来越少，与地质队经济增长的矛盾却在逐年升温。时至2013年，西勘院终于陷入了从未有过的尴尬境地，为数不多的陕北煤勘项目，他们一个也拿不着。与过去陕北煤勘收入可占全院经济总量80%-90%的乐观局面，形成了极为强烈、令人不解的反差。
    陕北煤勘市场进入如此“休眠期”，西勘院又怎样带领队伍迅速走出低谷、实现可持续发展呢？直面应对的陈磊一班人，为此进行了多角度、全局性、战略性的调查研究。在科学把握自身力量的基础上，他们结合国家找矿大环境和政策导向，围绕总公司提出的“一企一品、一企一矿”的发展主线，最终做出了“从陕北到西北、从探到采、从打工到当家做主”的“三个转型”的战略决策。
   “三个转型”战略，即一为区域转型，把地质找矿的主战场，从陕北转移到西北领域；二为结构转型，从“只探不采”的经营方式，转变为走“探采一体化”的新路径；三为产业转型，从“为他人找矿、挣勘查费”的“打工经济”，转变为“自己找矿、自己开发”的新格局。如此新领域、新路径、新格局，既可拓展生存新空间，又可有效延伸产业链，为西勘院可持续发展再度开启一片新天地。
    说到“三个转型”、说到矿权与矿山，有人也许会问西勘人早干啥了，现在拿矿权、办矿山晚不晚啊？其实，西勘院同大多地质队一样，都曾有一部“开矿梦想”的伤心史。早在10多年前，不满足“在一棵树上吊死”和“为他人做嫁衣”的西勘人，就利用陕北找煤的好机会，获得过10多个令人眼热的煤炭矿权，只因十分复杂的历史原因，他们最终一个矿权也没留住。“哪一个矿权不是几十亿吨、上百亿吨的煤炭储量？”老职工们至今对此痛惜不已。
     如一本世界畅销书所言，当命运为你关上一扇大门的同时，也为你打开了一扇窗户。“给未来一个未来”的陈磊一班人，比任何时候都清醒地认识到，对于西勘院生存与发展而言，干地勘、拿矿权、办矿山缺一不可。
    于是，在2011年色彩斑斓、充满梦想的秋季，西勘人立时行动起来，在本省拿不到矿权，他们就利用西部其他省份整顿矿权市场之机，凭借地质人多年练就的“火眼金睛”，以最快的速度、最小的代价，利用多种方式获取了一批矿权。就这样，善于从危机中寻找商机的西勘人，踏上了实现“三个转型”、放飞矿业开发梦想的新征程。
    三、两地公司·背水一战·青春无敌
    为了西勘院“三个转型”的顺利实施，陈磊院长首先把目光投在了抓队伍建设和夯实基础管理上。他充分认识到企业管理的核心是经济管理，经济管理的核心是财务管理，并按照“财务—经济—企业”的思路，不断完善财务制度，制定新的财务管理办法，调整财务人员，使人尽其才。向现代企业制度靠拢、按市场规范运作，这是陈磊一班人带队伍、抓管理的初衷。
    其实，对陕北煤勘市场急剧下滑，陈磊他们早有思想准备。几年前，西勘院就把多支队伍拉上了西部戈壁荒滩、大漠深处和高原雪线。在圆满完成青海、新疆等地区调矿调项目的同时，摸清了相关区域的资源底数，培养了“老中青”三结合、能征善战的综合人才队伍。其中，不乏一批务实肯干、德才兼备的优秀年青人。
    司国辉，便是其中的一个。这位从吕梁山区走出的“80后”，一表人才、高大挺拔。研究生一毕业，他就来到西勘院地调所，从基层工作做起，从最艰苦的区调、矿调项目做起，脚踏实地，几年功夫，就由项目负责很快成长为区调部经理。为了实现西勘院经济健康可持续发展，配合“三个转型”战略的实施，他又不畏困难，勇挑重担，成为新成立的新疆西勘矿业有限责任公司经理。
    也许是打小与大山相伴，每年从高原雪线下来之后，待开春室内工作一结束，司国辉就在西安城里呆不成了，他心急火燎地催促出队，仿佛与西部高原上的“地质情人”有一个神秘而快乐的约会。他说：“干地质的，与大自然前世有缘，只要看见雪山、高原、蓝天、白云，我这心里就舒坦、就畅快！”
    善于放权、张驰有度，尤其对年青人大胆放手，为陈磊院长的领导方式之一。不但为这位“学术型”领导平添了几分大将风度，亦让一批新人快速地成长起来。
    如今，司国辉已成为西勘院院长助理，分管该院新疆公司和青海公司。30岁出头的司国辉，主要负责获取矿权，组织实施矿权排查、矿权的管理与维护，以及矿权的合作勘查开发等，并通过实施矿区和矿权排查的质量、安全与行政财务监督等有效管理手段，为该院实现“三个转型”提供强有力的支持。
    为此，陈磊院长向其下令：“一年打基础、二年见成效、三年办矿山，为实现转型以及经济可持续发展立头等功！”而从司国辉去年工作日志中，可一睹西勘院大步挺进西部、快速转型发展的英雄风范。
    一季度：对西勘院在青海、新疆成立公司事宜进行考察调研评估；组建新疆公司，出任新疆公司经理，全面负责在疆业务，包括完成公司注册、制定《年度工作方案与计划》等；
    二季度：重点开展找矿排查，按矿区分片负责制，分别交付于技术负责实施；监督并检查项目设计编写、野外施工、成果报告等，确保矿权排查质量和人员安全；从温泉矿区开始，考察乌恰、和静项目等实施情况，通过新建并施行《项目财务制度》、《质量管理体系》和《后勤保障体系》等多项措施，保证矿权排查的正常有序开展；解决找矿排查中遇到的问题，与地方政府建立联络；指导哈夏特项目完成野外验收准备，参加中国地调局有关区调项目最终专家野外验收检查，邀请专家探讨研究问题、完善项目成果，指导建立区调报告框架编写工作；
    三季度：参加青海格尔木市雪水河矿调项目最终野外检查验收与报告框架编写工作，检查成果图件表达与地质矿产成果表述，协助项目人员完成野外资料整理等，以迎接检查验收；以野外找矿和室内资料综合研究为重点，采取“以老带新”方式，引导技术人员为野外岩石定名与描述，系统讲解地、物、化、遥、矿等专业理论知识，并进行实地检查验收、编写《质量检查报告》；赴喀什、库尔勒和博乐地区踏勘，联络并收集矿权信息；
    四季度：督促完成6个矿权延续与25个矿权年检工作；督促项目人员完成报告编写工作；完成公司《年度工作总结》与全员考核评比工作；完成公司明年工作方案以及《项目经费预算》，并根据《西勘院“十二五”发展规划》，不断调整新疆公司定位和拓展业务联系，明确今后发展方向、规划与目标……
    为了西勘院基业长青，如此紧锣密鼓、如此“拼命三郎”！而文中所提到的“6个矿权延续与25个矿权年检”，又着实令人眼前一亮。青海公司也同样完成了全年既定目标，只是主攻方向不同、各有侧重罢了。
    如此看来，不屈不挠、顽强拼搏的西勘人，不仅拉开了抢抓机遇、背水一战的驾式，且实现了“三个转型”的初战告捷。难怪，在年初召开的西勘院职代会上，80多位职工代表全票认可了这一新战绩，并对呈“犄角”之势的两地公司给予了充分肯定。
    四、燃烧激情·放大能量·互利双赢
    多年来，视基础地质和矿产勘查为已任的西勘院，对多渠道所获得的各类项目，均做到了保质保量、高效快速地加以完成。如去年区调公司共在西部设立了5个项目组，如期实施了4个1:5万区（矿）调项目和5个矿产预（普）查项目。其中，有1:5万地质填图990平方千米、路线地质调查778千米，有1:1万地质草测56 平方千米、地质修测28.2 平方千米、土壤剖面测量5.15千米，有1:5000地化剖面26.6千米、激电中梯剖面5千米，有1:2000地质剖面39.8千米、岩石地化剖面31.5千米，有1:1000地质剖面2千米，还有槽探12246.3立方米、钻探1215.5米等。
    若论成效如何，在上述4个区（矿）调项目中，有新疆、内蒙古、青海3个项目取得了找矿成果，并以良好、优秀成绩顺利通过了野外验收。另外5个矿产预（普）查项目，也同样顺利通过了野外验收，其中，找矿成果较为突出的是青海2个多金属矿预普查项目，一个发现了4处铜多金属矿（化）点、6处金矿（化）点和圈出1处可供普查矿产地，另一个则圈定了1条金矿化体和3条矿体。
    对此，陈磊院长不胜感慨地说：“我们所承担的区调、矿调项目，均处于空气稀薄、荒无人烟的高原地带，环境最为艰苦、气候最为恶劣，非一般人所能适应和坚持。每当我看到野外一线的工作周报表时，在对其工作成就深感骄傲自豪的同时，也不时感到心疼不已！”
    提到这支敢打硬仗、善打硬仗的区调队伍，陈磊院长情不自禁地说：“地勘群体理应受到全社会更多的关注和尊重，为此我们在分配机制上不断加大倾斜力度，今年大幅提高野外一线职工待遇，每月野外津贴最高可达7000元，一线技术人员人均月收入逾万元。”
    在年初西勘院职代会上，所全票通过的可涵盖地质找矿、勘查成果、地质勘查以及资质、形象宣传等各个领域的《成果奖励办法》，像是给“三个转型”装上了燃烧激情、释放能量的新引擎。这不，原定于“十二五”末获取50个矿权的重任，没想到于今年底就可大功告成了。
    今年，西勘院在新疆公司增设了科技咨询部，计划从200万元起步，做成年产值逾千万元的大盘子。青海公司也同样如此，忙时找矿，闲时服务，并加大其自主经营权。于是，有同行羡慕又担心地说，西勘院这两家公司真能折腾，不知何时又蹦出一个新产业来！
    今年，是其“三个转型”最为关键的一年。面对总公司下达的4亿元年产值和2100万元利润指标，身处过渡期、转折期的西勘院又该如何是好？陈磊院长说：“我们别无选择，要想做大做强，必须转变发展方式、调整产业结构；必须联合社会各界力量，汲取可持续发展的正能量。”
    在其诸多合作伙伴中，有一个中铝集团格外吸引眼球。自早年两家在西部区（矿）调项目相遇之后，便成为了优势互补的最佳战略合作伙伴。陈磊院长介绍说：“一是他们的矿权、我们来做事，可获得49%的股份，像青海沙柳河金矿就是这样；二是我们的矿权、他们的投入，风险共担，利益共享，与大企业合作多采取此方式；三是他们的人脉、资金和项目，我们的人才、技术和诚信，关键在于优势互补；四是他们定找矿目标，由我们帮助实施等。”
    现如今，西勘院正按照陕西省地矿总公司的统一部署，将以管理矿权为主的新疆公司，定位于“一企一品、一企一矿”，即在已排查15个矿权、确定6个有价值矿产地的基础上，力争实现“探采一体化”的梦想，并逐一打造成“西勘品牌”。对青海公司，则定位于为勘查与矿权并举，以构建“远方的地调所”。
    日前，西勘院已就新疆某金矿的开发利用，与一家实力高校达成了多项合作意向。此前，曾有一家外资公司想以数千万元高价买断金矿权，遭到了陈磊院长的断然拒绝：“西勘人从不倒卖矿权，我们的终极目标是‘地质找矿+矿业开发’，而在‘三个转型’奇迹的背后，是不可战胜的‘中国地勘力量’！”
    西部，是放飞“先行者”梦想的地方。希望不久的将来，她会变为承载“先行者”梦想的地方，变为承载“中国地勘力量”的圣地！（秘书处）

西安地质矿产勘查开发院转型发展记

时间：2014/10/17 9:25:08

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