5月6日,一八五公司召开2025年第一季度生产经营分析会,总结一季度经营工作,分析当前经营形势,布置下一阶段重点工作。
会议由党委副书记、代行执行董事秦川主持,公司中层以上干部参加了会议。会上通报了目前经营目标完成情况,解读了年度目标责任书的相关条款。各实体部门及职能部门围绕生产经营、重点项目进展、存在问题及下一步计划进行了全面汇报,各分管领导就分管工作做了具体安排。
秦川在深入分析公司当前形势的基础上,提出了今后工作思路:一是全面贯彻陕煤地质集团“12333”新定位新要求,在新一轮找矿突破战略行动中发挥更大作用,在“能源陕投”向“资源陕投”转型发展中贡献一八五力量;二是聚焦地勘主业,强化钻探、物探、测绘等专业能力,实现区域化与差异化发展的并进;三是深化国企改革,落实三项制度,确保“三项机制”落地见效;四是加大科技创新力度,提升公司核心竞争力;五是秉持大地质、大市场理念,立足陕北周边,并积极拓展“青藏新”市场;六是加快工作节奏,提高工作效率,强化执行力;七是强化成本控制,对野外钻探施工项目进行全成本管理;八是加大应收账款清收力度,降低财务风险;九是全公司团结一心,攻坚克难,全力冲刺年度生产经营目标。
党委书记白保国在总结讲话中指出,本次会议不仅是一季度生产经营的分析总结会,更是当前形势任务的动员会。全体干部要率先垂范,坚定高质量发展信心;压实巡视整改责任,深入学习贯彻中央八项规定,切实转变工作作风;强化风险防控,确保合规经营;促进党建工作与业务工作深度融合,为实现公司全年经营目标的完成而努力奋斗。本次会议成效显著,与会人员进一步统一了思想认识、凝聚了奋进力量,达到了鼓舞士气、坚定发展信心的预期目标,为下一阶段工作奠定了坚实基础。( 郭永乐 刘宇新 一八五公司 2025.05.07 )