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长庆油田公司召开数字化转型、智能化发展阶段成果发布会

时间:2022/5/9 22:24:57

        
    5月5日,油田公司召开数字化转型、智能化发展阶段成果发布会,展示一段时期以来油田数字化转型、智能化发展建设成果,安排部署油田数字化转型、智能化发展下步重点工作。油田公司执行董事、党委书记何江川出席会议,强调要强化管理,突出重点,努力让油田公司数字化转型、智能化发展工作走在集团公司前列。
    会议听取了页岩油智能化建设及应用演示等8项数字化转型、智能化发展阶段成果汇报和2022年油田信息化工作专题报告,举行了陇东页岩油物联网云平台上线仪式。
昆仑数智科技有限责任公司董事长陈朝晖在北京分会场作了交流发言,中国石油集团安全环保技术研究院有限公司总经理、党委副书记朱圣珍在北京分会场作了致辞。
何江川充分肯定了近年来油田公司数字化转型、智能化发展取得的成果。何江川指出,长庆油田高度重视数字化转型、智能化发展,此次会议全面展示了阶段成果,部署安排了下步重点工作,提振了油田上下推进数字化转型、智能化发展的信心。
    就加快数字化转型、智能化发展,何江川提出明确要求。何江川强调,数字化转型、智能化发展是长庆油田高质量发展的必由之路,是油田推动治理体系和治理能力现代化、率先实现高质量发展的重要途径。数字化转型、智能化发展是长庆油田的“企之大者”,是油田勘探开发的主体技术,是“油公司”模式的核心,是高质量发展的重要手段,是最大的民生,是“一把手”工程。
    何江川强调,要坚持问题导向,分析和解决制约数字化转型、智能化发展的痛点和难点问题。要进一步加强集中管控,提高管理的标准化和系统性,持续丰富应用场景,适应全产业链发展的需求,打通工程项目投资渠道,不断优化功能,减轻基层工作量,重视保密和安全问题,持续推动数字化转型、智能化发展在油田高质量发展中发挥更大作用。
    何江川强调,要强化管理、突出重点,努力让油田公司数字化转型、智能化发展工作走在集团公司前列。要深入贯彻落实集团公司数字化转型、智能化发展的指导意见;要严格按照集团公司信息化建设“六统一”的原则,坚持业务部门、信息部门紧密协同、一体推进,制定和实施符合油田实际的数字化转型管理流程和标准,发挥公司整体优势、形成全油田齐抓共管的整体合力;要进一步完善“326”发展规划,编制长庆油田数字化转型试点方案,结合油田实际进行全面推广;要不断完善投资流程,规范项目管理;要加强数字化、信息化队伍建设,将数字化人才纳入“双序列”改革,确保数字化技术人员干事有舞台、成长有通道。
    油田公司领导石道涵、余浩杰、付金华、陈景富、李松泉、高占武、王琛、何永宏出席会议。李松泉主持会议,并对落实会议精神提出要求。
    油田公司总经理助理,副总师,首席技术专家,采油、采气及相关部门、单位负责人分别在主、分会场参加会议。
  ( 记者 安祥燕 张涵 杨绍军 李若斌  中国石油长庆油田 )

作者:不详 来源:网络
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