吐故立新方能盛开一方，敢为人先方能独树一帜。走在柠条塔矿业公司，一股创新气息扑面而来，“把梦想变为现实，给创意插上翅膀”，这是“创客”中心的座右铭；“人生因为梦想而精彩，企业因创新而永恒”这是机电物资部的心声。经历了坚持不懈、苦心孤诣的付出，“柠条花”发展的春天如期而至，国内专利52件，软件著作权2件，国家级奖项2项，省部级奖项5项，行业级奖项20项，这些靓丽的成绩彰显了“创新之花”已在柠条塔矿业公司遍地绽放。
制度名言事将为，赏罚之数必先明
欲知平直，则必准绳；欲知方则圆，则必规矩。一个企业的长效发展是离不开和自身息息相关的管理体制。近年来，该公司从制度建设的科学性、实用性、长效性和可操作性出发，结合全员创新提质增效实际情况，制定出台了《全员创新管理办法》，成立了组织机构，设立了科技创新、管理创新、文化创新三个专业工作组，明确了各部门的责任划分，细化了创新项目从申报立项到命名推广的整个工作流程，有效规避了部门间推诿扯皮等管理不畅的问题，提高了全员创新的积极性和时效性。同时，该公司生产管理部坚持每月收集、统计各部门的创新项目，每季度对申报项目的质量和数量进行评优，每年年终根据创新价值进行评审鉴定，有效激发了全员创新的热情。
欲知平直，则必准绳；欲知方则圆，则必规矩。一个企业的长效发展是离不开和自身息息相关的管理体制。近年来，该公司从制度建设的科学性、实用性、长效性和可操作性出发，结合全员创新提质增效实际情况，制定出台了《全员创新管理办法》，成立了组织机构，设立了科技创新、管理创新、文化创新三个专业工作组，明确了各部门的责任划分，细化了创新项目从申报立项到命名推广的整个工作流程，有效规避了部门间推诿扯皮等管理不畅的问题，提高了全员创新的积极性和时效性。同时，该公司生产管理部坚持每月收集、统计各部门的创新项目，每季度对申报项目的质量和数量进行评优，每年年终根据创新价值进行评审鉴定，有效激发了全员创新的热情。
一枝独秀不算春，百花齐放春满园
一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。近年来，为实现科技兴企、人才强企战略，该公司着重加强一线创新技术人才培养，不断开展岗位练兵、劳动竞赛、技术比武等活动，每季度评出“岗位标兵”和“技术能手”，并进行奖励，有效激发了广大职工创新创效的热情，为公司高质量发展奠定了坚实的人才基础。截至目前，该公司共计评选出“岗位标兵”51名，“技术能手”65名。其中22人通过公开招聘，被聘为区队技术员，14人被提拔为采掘工区副科级以上管理人员。
同时,为切实抓好核心人才和技术人才的培养，该公司先后建成了省级示范性 “职工创新工作室”及“ 行业技能大师工作室”“ 劳模创新工作室”“创客”展览室等，通过多样化、实效化、长效化的手段为职工搭建了创新成长的平台，营造了人人争当多面手的创新氛围。
一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。近年来，为实现科技兴企、人才强企战略，该公司着重加强一线创新技术人才培养，不断开展岗位练兵、劳动竞赛、技术比武等活动，每季度评出“岗位标兵”和“技术能手”，并进行奖励，有效激发了广大职工创新创效的热情，为公司高质量发展奠定了坚实的人才基础。截至目前，该公司共计评选出“岗位标兵”51名，“技术能手”65名。其中22人通过公开招聘，被聘为区队技术员，14人被提拔为采掘工区副科级以上管理人员。
同时,为切实抓好核心人才和技术人才的培养，该公司先后建成了省级示范性 “职工创新工作室”及“ 行业技能大师工作室”“ 劳模创新工作室”“创客”展览室等，通过多样化、实效化、长效化的手段为职工搭建了创新成长的平台，营造了人人争当多面手的创新氛围。
创客奖罚事先明，一分耕耘一份酬
为切实提高全员创新的积极性，助推企业提质增效，该公司制定了《柠条塔矿业公司创客薪酬管理办法》，确定了专款专用、科学合理、量化考核的创客薪酬分配原则，对职工薪酬结构进行了调整，将原职工薪酬分配的岗位工资+绩效工资两个部分，变为岗位工资+绩效工资+双创工资+特别奖励四个部分。全体职工按照薪酬结算方式划分为两大类，即对计件结算的一类单位实行当月考评兑现，对计时结算的二类单位实行季度积分兑现。
同时，该公司从机制建设、项目申报、模型制作、薪酬管理、过程写实、创客宣传六个方面，对创客工作进行了全面检查验收，并将创客考核结果与项目评审结果相结合进行综合打分，得出创客薪酬分配方案，将之与各单位党政负责人实行挂钩考核，于当月工资中严格兑现发放。截止今年8月，柠条塔矿业公司累计考核兑现各类创客薪酬2484万元，考核兑现比例达到了工资总额的6%以上，超额完成了创客薪酬兑现指标。
为切实提高全员创新的积极性，助推企业提质增效，该公司制定了《柠条塔矿业公司创客薪酬管理办法》，确定了专款专用、科学合理、量化考核的创客薪酬分配原则，对职工薪酬结构进行了调整，将原职工薪酬分配的岗位工资+绩效工资两个部分，变为岗位工资+绩效工资+双创工资+特别奖励四个部分。全体职工按照薪酬结算方式划分为两大类，即对计件结算的一类单位实行当月考评兑现，对计时结算的二类单位实行季度积分兑现。
同时，该公司从机制建设、项目申报、模型制作、薪酬管理、过程写实、创客宣传六个方面，对创客工作进行了全面检查验收，并将创客考核结果与项目评审结果相结合进行综合打分，得出创客薪酬分配方案，将之与各单位党政负责人实行挂钩考核，于当月工资中严格兑现发放。截止今年8月，柠条塔矿业公司累计考核兑现各类创客薪酬2484万元，考核兑现比例达到了工资总额的6%以上，超额完成了创客薪酬兑现指标。
千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金
“柠条塔矿业公司厚煤层110-N00工作法技术研究项目，先后喜获了2017年度中国煤炭工业协会科学技术一等奖及2017年度陕西省科技进步一等奖，降低了万吨掘进率指标、回收煤柱资源……”
“煤矿井下一体化通信装备与系统项目顺利通过中国煤炭工业协会现场鉴定，被认定为千万吨级矿井全国第一例真正实现通信系统井下融合项目……”
“新疆乌鲁木齐市召开的煤炭行业学术研讨会上，公司首创的《千万吨矿井机电设备点检管理及故障预测技术研究》等9个项目在会上受到了表彰，成为获奖项目最多的企业……”
经历了春耕的不懈努力，迎来了秋收硕果累累，《大型煤炭企业班组成本管理研究与实践》《煤矿企业基于生产、成本、销售体系化的合力经营管理》《体系化合力经营管理》《班组成本管理研究及实践》等一项项创新数不胜数。据统计截止9月底，柠条塔矿业公司职工共申报创客项目2332项，认定有效1075项，其中管理类项目183项，技术类项目892项。仅2018年创造经济效益就高达3200万元。（陕北矿业 贺磊）
“柠条塔矿业公司厚煤层110-N00工作法技术研究项目，先后喜获了2017年度中国煤炭工业协会科学技术一等奖及2017年度陕西省科技进步一等奖，降低了万吨掘进率指标、回收煤柱资源……”
“煤矿井下一体化通信装备与系统项目顺利通过中国煤炭工业协会现场鉴定，被认定为千万吨级矿井全国第一例真正实现通信系统井下融合项目……”
“新疆乌鲁木齐市召开的煤炭行业学术研讨会上，公司首创的《千万吨矿井机电设备点检管理及故障预测技术研究》等9个项目在会上受到了表彰，成为获奖项目最多的企业……”
经历了春耕的不懈努力，迎来了秋收硕果累累，《大型煤炭企业班组成本管理研究与实践》《煤矿企业基于生产、成本、销售体系化的合力经营管理》《体系化合力经营管理》《班组成本管理研究及实践》等一项项创新数不胜数。据统计截止9月底，柠条塔矿业公司职工共申报创客项目2332项，认定有效1075项，其中管理类项目183项，技术类项目892项。仅2018年创造经济效益就高达3200万元。（陕北矿业 贺磊）