能化基地20年之十四 汇森煤业专业化公司改革之路

   沐浴着新时代的春风，在改革开放40周年和陕北能源化工基地发展20年之际，陕西投资集团汇森煤业公司也迎来了成立十五周年。十五年风雨兼程、十五年砥砺前行、十五年硕果累累。汇森煤业公司在党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，以做强做大集团公司煤炭板块为己任，以“艰苦奋斗、诚信奉献”的企业精神为指引，务实求新、拼搏奋进，继续书写自己的瑰丽篇章。
    诞生篇——顺势而为求发展
    历史刚刚进入21世纪，中央正式吹响了西部大开发的号角。2003年9月，为了响应省委煤炭北移发展战略，陕西投资集团投资建立了陕西汇森煤业开发有限责任公司。历史机遇的东风呼啸而至，时代的命题已跃然纸上，能不能抓住机遇，在大浪淘沙般的市场竞争中生存并且发展壮大，汇森人用实际行动给出了答案。
    2005年3月，凉水井矿井及选煤厂开工建设，2009年4月通过国家建设项目竣工验收，正式投入生产；2011年11月，园子沟矿井实现顺利开工，计划于2018年10月投产试运行；2015年以来，榆林运营公司、亚华运销公司、丈八矿业公司相继成立，短短几年时间，汇森煤业公司实现了从无到有，由弱变强的跨越式转变。截止2018年4月，汇森煤业公司系统在册职工超过3500余人，总资产186.97亿元，上缴利税35.89亿元，累计实现利润47.38亿元。凭借着坚忍不拔的意志和矢志不渝的决心，汇森人一步一个脚印，团结一心、拼搏奋进，将前进的号角奏响三秦大地。
     发展篇——精益求精铸辉煌 
     “以管理促发展、向管理要效益”常被汇森人挂在嘴边，汇森人深刻认识到，引导企业创新管理、提质增效，是企业有效控制成本，提高生产效率，提升技术、质量和服务水平，创新发展空间，提升竞争能力的迫切要求。从2009年开始，公司连续组织开展“基础管理年”、“规范化管理年”、“作风建设年”、“创新管理年”、“精细化管理年”、“目标管理年”等活动，以基础管理、现代法人治理结构、战略管理、计划管理、创新管理和目标管理为重点内容，持续加强和改进企业基础管理水平。
    全面加强矿井安全管理。汇森人始终牢固树立“安全第一，以人为本”的安全理念，把牢“红线”思维，通过加强安全风险预控管理体系建设、强化现场安全监督检查、实行安全生产过程控制、加强安全文化建设等有效措施，不断提升安全管控水平。通过深入开展“安康杯”竞赛、“安全生产月”、安全培训等活动，设置青岗员、群安员、家属协管员等措施，积极营造全员抓安全的管理氛围。凉水井矿业公司先后被评为“全国煤炭工业特级安全高效矿井”、“国家一级安全质量标准化煤矿”、“安全生产先进集体”、“安全生产先进单位”等荣誉称号，为推进公司生产经营工作有序开展提供了坚强的安全保障。
    大力实施精细化管理和创新管理工作。随着公司改革发展进程不断加快，公司适时组织开展了精细化管理工作，并将精细化管理的理念，融入企业生产经营管理全过程，通过全面加强成本管理、深入开展岗位价值精细管理、全面推进内部市场化以及大力实施后勤市场化改革等措施，推动广大员工立足岗位、转变角色、主动作为，实现了企业管理的再升级，公司系统综合管理水平逐年提升。通过各项措施共同发力，公司成本管理水平有了大幅提升，凉水井公司原煤制造成本从原先的119.92元/吨降至现在的85.24元/吨，吨煤成本管理水平位列全国先进行列，企业市场竞争能力和抗风险能力显著增强。
    2012年以来，汇森煤业公司围绕煤炭安全高效生产、技术升级改造、企业经营管理等方面开展立项研究，累计组织实施各类创新项目50项，完成科技投入1.7亿元，其中研发投入1亿多元。公司先后共取得国家专利授权28项，在国内期刊发表论文100多篇，参与研究的《鄂尔多斯生态脆弱区煤炭开采与生态环境保护关键技术》获得国家科学技术进步二等奖。2016年12月20日，工信厅、科技厅等6厅局联合发文确定公司为省级企业技术中心，并命名为陕西汇森煤业开发有限责任公司技术中心，公司创新管理能力和水平得到了上级和集团公司的充分肯定和广泛支持。
    全面加强党的建设。党的十八大以来，汇森煤业公司党委按照中央和集团公司党委关于深入贯彻落实全面从严治党各项要求，主动适应全面从严治党新形势、新任务、新要求，积极履行主体责任。先后组织开展了公司章程修订工作，把党的建设融入公司治理各环节；制定了《党委会会议制度》，明确了党组织参与企业重大问题决策的流程和形式；全面加强党建基础管理，在全系统范围内组织开展了规范化党支部建设工作，通过规范党的组织建设、强化党员教育管理、完善党建基础制度、落实党内组织生活等各项措施，创新方式方法，增强党的组织生活活力。公司先后荣获“全省创先争优先进基层党组织”、“国有企业‘四好’领导班子”、全国“工人先锋号”、“陕西省先进集体”等多项荣誉称号。
    汇森煤业公司坚持将党的建设与企业中心工作有机结合，坚持围绕公司安全环保、精细化管理、创新管理、市场化改革、降本增效等中心工作，发挥宣传、引导、监督职能。公司生产效益连年提升，2017年实现利润11.78亿元，取得了历年来最好成绩。
    展望篇—不忘初心谋未来
    新时代承载大梦想，新时代需要大担当。作为集团公司煤炭板块的专业化管理公司，汇森煤业公司深知责任重大、使命光荣。根据集团公司战略部署，集团煤电板块以汇森煤业公司作为整合重组与改制上市的主体，通过公开发行募股，进入资本市场。重组后的汇森煤业公司将是集团公司直接或间接持有100%股权的国有大型煤电联营企业，拥有多个煤矿、火电厂、水电站以及清洁能源发电项目。重组后的汇森煤业公司规模迅速扩大，盈利能力及市场竞争力快速增强，总资产已达到400亿，净资产将近160亿，利润总额超过14亿。
    对汇森煤业公司来说，这是新的起点，也是新的征程。汇森煤业公司将在党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，认真贯彻落实集团公司发展战略，团结带领广大干部职工，不忘初心、拼搏奋进，谱新篇于当下，谋发展于未来，脚踏实地、务实求新，以新作为、新担当、新形象，向着新时代大步迈进。（秘书处）

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