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神华,2017年十大矿长

时间:2017/8/21 10:50:10

    神华,2017年十大矿长

    照曜天山外,飞鸦几共过。微红拂秋汉,片白透长波。由神新能源公司承办的神华集团第九届矿长大会在新疆天池脚下召开。神华集团公司副总经理李东出席会议并作重要讲话。集团公司煤炭生产部总经理赵永峰主持会议。

    8月17日-18日在大会现场 神华集团公司煤炭生产部等11个机关部门领导,14家子(分)公司负责人及71名矿长共150余人参加会议。会议以“降本增效、提质增效、安全高效”为主题,全力推进全年集团煤炭板块各项工作任务。
    上午9时,大会开幕,神新能源公司董事长刘晋冀致欢迎词。刘晋冀对大会召开表示热烈祝贺,对出席会议的集团公司领导、集团公司部门领导、各子(分)公司领导及与会的71名矿长表示热烈欢迎。他简要回顾了2005年神新能源公司成立至今的发展历程,介绍了2013年以来,神新能源公司克服诸多不利因素,主动调整生产布局,深入推进“降本增效、提质增效”战略,利润由2013年的亏损3.6亿元上升到2016年的盈利428万元。今年1-6月,再度盈利2772万元,经营状况不断改善,走上了健康持续的发展之路。
    刘晋冀表示,此次会议在新疆召开,是我们难得的学习机会。他希望各位领导、专家、同事为神新能源公司的煤矿建设和经营管理号诊把脉、建言献策,多提建议、多出点子,提升我们的煤矿建设和经营管理水平,进一步提高神新能源公司的发展质量。
    集团公司煤炭生产部总经理赵永峰从生产指标、经营指标完成等情况对上半年工作作出总结并对下半年煤炭生产工作进行部署。
    集团公司财务部副总经理刘春风对集团公司煤炭板块各子分公司的生产成本进行分析、比较和总结。
    神东煤炭集团、神宁煤业集团、准能集团、神新能源公司、国神集团、胜利能源公司、包头能源公司七家单位结合自身实际情况从从生产指标、经营指标完成情况,从不同的角度向集团各子(分)公司分享降本增效、提质增效的经验和做法。
    17日下午,来自神华集团各子(分)公司的28名矿长从工作业绩、领导能力、创新和组织能力、个人素质及发展潜力方面做“十佳明星矿长”述职演说,接受评委的检阅评价。
    神新能源公司黑山露天煤矿矿长刘 鹏、神新能源公司准东露天煤矿矿长 刘忠红、神新能源公司宽沟煤矿矿长赵南方、神新能源公司屯宝煤矿矿长杨峰分别发言
    18日上午,神华集团公司煤炭生产部副总经理尤文顺对集团公司煤矿板块重大灾害整治情况进行通报。

    通报结束后,会议为评选出的“十佳明星矿长”进行颁奖,他们是:上湾煤矿矿长-陈外信、汝箕沟煤矿矿长-江文平、双马煤矿矿长-王立峰、碱沟煤矿矿长-侯德健、大南湖二矿矿长-刘勇、黑岱沟露天煤矿矿长-曹勇、保德煤矿矿长-孟永兵、棋盘井煤矿矿长-郭永红、乌东煤矿矿长-马洪涛、青龙寺煤矿矿长-高治洲
   “十佳明星矿长”碱沟煤矿矿长 侯德健、“十佳明星矿长”乌东煤矿矿长 马洪涛、 “十佳明星矿长”代表做表态发言。
    李东副总经理在会议上充分肯定了煤炭板块各级领导敢于担当、攻坚克难,取得的显著成绩,分析了国内外经济形势、煤炭行业形势、集团煤炭产业的优势与挑战。针对下半年工作,他指出:一是要讲政治重稳定,高度重视煤矿稳定工作,制定具体工作措施,做好舆情监控等工作。二是要讲安全重担当,加强安全生产任务落实,积极推进安全环保管理审计,抓好安全大检查工作。三是要讲效益重质量。加强亏损煤矿管理,继续推动降本增效,严格控制商品煤质量。四是要讲发展重环保。强化落实责任,超前预防环保问题,加强舆情监控。
    李东对参会的矿长们提出殷切的希望,他要求矿长们要继承和发扬神华优秀传统,做政治上的忠诚人、做改革上的有心人、做业务上的明白人、做落实上的推进人、做工作上的领头人,珍惜机遇,把握大势,加强锤炼,永争一流。
    会议要求以改革创新的精神状态、勇于担当的实干作风,以实际行动全面完成好今年的各项改革发展任务,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开!

   

                           神东矿区两个矿长获此殊荣
    神东煤炭集团上湾煤矿矿长陈外信、保德煤矿矿长孟永兵被评为“十佳明星矿长”。其中,上湾煤矿矿长陈外信连续两界蝉联“十佳明星矿长”称号。
    据了解,本届“十佳明星矿长”评选通过所在煤矿评分、子分公司评分、近三年主要指标完成情况和现场述职等四项程序综合得分,得分最高的前10名被评为神华集团“十佳明星矿长”

    上湾煤矿矿长。
    陈外信带领全矿员工,将安全文化建设、不符合项排查治理、风险分级管控三者相融合,形成了一套安全生产管理的长效机制。2016年度,上湾煤矿实现了安全“零伤害”目标,圆满完成了两级公司下达的各项任务指标。通过不断创新管理模式和生产工艺,先后开展了“厚煤层大采高沿空留巷”、“超大断面单巷超长距离掘进通风”、“安全生产智能视频系统”等科技项目,完成自主创新成果200余项,创造经济价值1300多万元。在运营管理方面,大力推行内部市场化,使员工从“要我干”向“我要干”转变思想。全矿在缺编57人的情况下,劳动效率却不断提升。做为一名共产党员,陈外信在抓安全生产经营科技等管理的同时,还高度重视党建党群工作,时刻以一名优秀共产党员的标准要求自己,开展了矿党委与各基层党支部签订《党风廉政建设岗位责任书》等形式,分解落实责任,严格要求全矿党员干部,种好自己的“责任田”。

    孟永兵,保德煤矿矿长。
    在孟永兵的带领下,保德煤矿连续6年实现国家质量标准化矿井一级矿井,连续7年实现风险预控达标神华一级。通过调整生产布局,减少巷道维护成本,优化生产工艺,充分发挥井下排矸巷作用,有效降低了矸石外排的成本;优化支护参数和瓦斯抽采钻孔设计,不断降低生产成本;开展“提煤质、增效益”活动,使商品煤煤质提升100大卡;积极推行区域一体化改革,将原由神东部分生产辅助和后勤单位管理的业务划归矿内管理,实现了减员增效,为保德煤矿节省费用一千余万元。2016年,保德煤矿全年减亏3.04亿元,为两级公司交出了一份完美的答卷。(秘书处)

作者:不详 来源:网络
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