1月21日，西勘院2017年工作会、职工代表大会暨党风廉政建设、安全生产工作会顺利召开。我院职工代表、中层干部等77人参加了会议。
院长陈磊作了题为《打造新引擎 培育新新优势 努力推动院经济结构转型升级》的工作报告，报告从五个方面总结了2016年工作：一是紧盯“三场战役”，传统优势持续发力，镇安整装勘查大会战、陕北煤炭勘查收官战、陕南金属勘查攻坚战等“三场战役”，均取得较好效果；二是实施“三大工程”，新旧引擎高效衔接。实施“重要工程”，矿产开发取得实质进展。推进“一带一路”中亚工作取得显著成效。践行“三个转型”，矿权经营取得重要成果；三是拓展“三个网络”，持续发展能力不断提升。拓展“大地质”网络，项目数量多。拓展“大国土”网络，效益上规模。拓展“大环境”网络，打造新优势；四是深化“三项机制”，机制改革增添活力。深化管理机制，理顺机构职能。改革生产经营，激发实体活力。深化考核机制，提高执行力度；五是筑牢“三条防线”，为企业发展保驾护航。加强党建工作，筑牢思想防线。狠抓党风廉政，筑牢廉洁防线。加强安全生产，筑牢安全防线。报告客观分析了企业面临的形势和存在的问题，并从十个方面对2017年工作做了详细部署。一是抓好基金项目建设，加速开拓地勘市场；二是发展大地质大国土，促进产业结构转型；三是深化“一带一路”成果，培育新经济增长点；四是做好做大矿产开发，尽快建成自有矿山；五是打造钻探品牌工程，谋划钻探施工转型；六是发展壮大其他产业，盘活人力物力资源；七是深化体制机制改革，激发企业内生动力；八是安全生产警钟长鸣，切实保障生命财产安全；九是狠抓党建反腐工作，扎实推进“两学一做”；十是加强企业文化建设，为改革发展凝心聚力。
纪委书记邹文良传达了集团公司党风廉政建设工作会议精神，并提出了院2017年纪检工作的主要任务。副院长王军传达了集团公司安保工作会议精神，回顾总结了院2016年安保工作，提出了2017年安保工作的主要任务。财务资产部主任虞改芹做了院2016年福利费、招待费支出情况的说明；副院长赵玉生重点阐述了我院《2017年生产经营管理暂行办法》。
按照大会议程，全体代表围绕工作报告和《2017年生产经营管理暂行办法》广泛讨论、集思广益、建言献策，提出了许多有助于企业健康发展的宝贵意见。
陈磊就工作报告和《2017年生产经营管理暂行办法》讨论的修改意见和情况进行了说明。职工代表举手表决，一致通过了行政工作报告和《2017年生产经营管理暂行办法》。
会上，陈磊与各经营单位签订了2017年度经营目标责任书及安全生产责任书；王力与各部门签订了2017年党风廉政建设责任书。同时，会议还对院2016年度特殊贡献者、先进工作者、先进集体进行了表彰奖励。
最后，党委书记王力做总结讲话,他指出要准确领会和把握会议精神，2017年我们将踏上新的“赶考路”，如何打造发展新引擎，培育发展新优势，推动我院经济结构转型升级，实现企业稳定和可持续发展是全体干部职工面对的必答题。我们只有以时不待我、只争朝夕的精神，继续落实“十三五”发展战略，努力完成2017年各项目标任务，坚定不移推动我院经济结构转型升级，使企业实现可持续发展，让职工快乐工作、幸福生活。他强调了党建工作在企业发展中的重要性，要扎实抓好党建工作。一是要深入学习习近平总书记重要讲话精神；二是要全面落实管党治党责任；三要充分发挥党委的政治核心作用；四要坚持从严要求，加强作风建设；五要夯实基础管理，推进基层党支部标准化建设；六要管好党员队伍，为我院的发展凝心聚力。（王姣）