7月29日，陕煤地质集团在西安召开2016年上半年工作会议，回顾上半年经济运行及企业党建情况，理清工作思路，部署重点任务，为圆满完成2016年各项目标进行动员。陕煤地质集团执行董事谢辉、党委书记王中锋、纪委书记呼志跃、副总经理姚建明、总工程师段中会参加会议。王中锋主持会议。
会上，所属各单位及重点实验室负责人依次发言，分别介绍了任务完成、重点项目建设、市场开拓及消化应收账款情况，交流了存在问题，并结合“两学一做”学习教育汇报了党建工作情况。陕煤地质集团领导班子成员和机关中层干部不时提问，并提出了改进意见和建议。
在专题发言后，呼志跃、段中会分别围绕各单位半年目标任务完成情况，结合分管工作进行了点评讲话。呼志跃指出，各单位和各部门要进一步转变观念，树立信心，自我加压，解决好应收账款问题。段中会要求各单位树立科研攻坚意识，提升科研管理规范化水平，构建科研、生产、经营的良性循环，将实施“创新驱动”战略进一步引向深入。
谢辉做总结讲话，他回顾了陕煤地质集团上半年主要指标完成情况，剖析了制约发展的问题，介绍了当前产业政策及经济形势。谢辉指出，下半年，陕煤地质集团要主动践行“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，以“三项重点任务”的执行落地为核心任务，注重优势资源的高效整合，优化产业布局；提升业绩考核的针对性，加强分类管控；完善财务管控体系，推进资本运作；抓好高端科研项目攻关与实用工程技术推广，实施创新驱动；学习借鉴先进经验，落实精益管理；全面加强党的建设，巩固安全和谐的发展环境。按照这一思路，要重点抓好八项工作：一是转变观念,全面认识新常态，提振精神，有力应对市场变化；二是发挥优势，融入地方经济社会发展，在生态文明建设中寻求发展机遇；三是以“三项重点任务”为突破口，向地质工程前沿领域延伸，全力落实既定的战略部署；四是明确专业化、区域化和差异化的内涵和路径，加快转型升级步伐；五是有针对性地加强现金流管理，加快消化应收账款，提升财务基础工作水平；六是加强全员学习和管控体系建设，适应企业发展需要；七是重视安全生产，提升质量管理水平；八是抓好“两学一做”，真抓实干，为转型发展注入不竭动力。
王中锋在主持会议时强调，下半年，各单位、各部门要扎实推进各项工作，一是要提振精神，主动作为，在产业结构调整中争当排头兵；二是要紧盯目标，奋起直追，落实全年各项重点工作任务；三是要把“两学一做”学习教育的成效体现在各项关键任务的推进上，进一步加强党的建设。（秘书处）