神华集团负责人对媒体透露,集团制定的相关改革方案,主要内容包括“以推行国有资本投资运营公司管理模式改革为方向,开展轻资产经营、混合所有制经济等改革试点”。
尽管多年来神华集团一直贵为煤炭界“龙头老大”,但随着近两年煤价的断崖式下跌,神华集团的日子并不好过,而行业的不景气也将其推上了改革之路。
根据已经披露的信息显示,神华集团本次的改革方案将包括加大清洁能源战略实施力度,积极推动传统清洁能源高效利用、发展新能源、发展节能环保产业、发展清洁能源技术和服务;推进集团管控体制改革,有效压缩管理层级,实施分类管理分类考核,激发企业各层级的活力和动力;加快推进困难企业扭亏脱困改革;以市场化为导向,推进“三项制度”改革;开展轻资产经营、资产证券化、混合所有制经济等改革试点;加强党的领导、党的建设,重点解决干部作风和为官不为问题;推进科技创新改革,通过政策保障和制度激励,提升企业创新力等一系列内容共计60条,因此该改革方案亦被外界称为“神华改革60条”。
神华集团的改革方案说到底是进行传统业务的改革,即对原有煤炭这一传统业务进行压缩,发展清洁能源,以此来实现扭亏为盈。