在“十二五”收官,“十三五”开局之际,1月26日,一八五公司在榆林召开了2016年工作会,公司中层以上干部30余人参加会议。会议总体回顾了“十二五”期间一八五公司开展的各项工作和取得的成就,认真总结了2015年的工作,整体部署了2016年工作。总经理梁榆平作了题为《坚定信心 积极进取 凝心聚力 奋发有为 为实现一八五公司“十三五”良好开局再立新功》的工作报告。党委副书记曹彦昌、副总经理王玉森分别主持了当日上午和下午的会议。
会议传达了能源集团、省公司2016年工作会议暨安全生产工作会议精神;传达学习了省公司执行董事谢辉在2016年工作会议上所做的工作报告和省公司副总经理姚建明所作的安全工作报告。
经营发展部通报了2015年公司经营指标完成情况,财务部通报了2015年公司财务决算情况。各经营实体汇报了2015年部门工作并对2016年工作提出设想。公司领导对分管工作作了总结和安排部署。党委书记作了总结讲话。
会议分组讨论了集团公司、省公司工作会议暨安全生产会议精神和谢辉、姚建明、王中锋等领导的专题讲话,梁榆平总经理的工作报告和公司 “十三五”规划。
总经理梁榆平在工作报告中指出,“十二五”期间,一八五公司经历和见证了煤炭工业发展的大起大落,也经历了由事业单位向企业化经营过渡的改革阵痛,一八五有限公司的挂牌使我们职工的心理由疑虑和失落逐渐走向自立和自信,在企业管理的道路上我们逐步走向成熟和稳健。我们的经济进一步发展壮大;安全生产持续保持安全平稳;职工收入逐年稳步提高,职工住房得到全面改善;队伍结构基本趋于合理,转型发展已经初见端倪,向更加贴近市场、有利向好的方向发展。队伍继续保持了蓬勃向上、持续发展的良好态势。
会议总结了一八五公司“十二五”发展中带给我们的经验和启示,概括为“五个坚持”。一是坚持发展是第一要务,经济发展不能停步。二是坚持煤田地质勘探工作的老本行不能丢。三是坚持走“大地质、大市场、大服务”的路子,适应地勘市场新变化、新需求。四是坚持“以人为本、安全发展”理念,是地勘单位重塑形象,实现社会价值、自我价值、提升经济总量、提高经济效益的压仓之宝。五是坚持企业文化建设,发扬地勘行业“三光荣”和“四特别”优良传统,打造一流团队,营造艰苦奋斗,团结向上,风清气正,干事创业的良好氛围,是地勘单位长期形成并在当今社会仍然熠熠生辉的精神财富。
报告总结到,2015年,我们顺利实施了胡家河项目,河兴梁项目,张家峁、红柳林、柠条塔水文勘探项目,榆神矿区区域水文补勘项目,甘肃武威页岩气勘探项目等重点支撑项目;保质保量完成了基金项目和大量社会项目,实现了整体经济工作提质增效、稳步推进的良好局面,职工收入相对稳定,安全形势基本平稳。新近被省公司评为2015年度“安全生产先进单位”。
全年共实施各类项目143个,开动钻机71台次,完成钻探工程量9.89万米,全年实现货币工作总量20910.22万元,其中对外收入17365.95万元。完成了省公司下达的各项经营目标任务。基建工作稳步推进,物业管理日趋规范;以制度化建设为抓手,管理工作不断推进;落实党委主体责任,扎实开展“三严三实”专题教育,取得显著成效。
报告分析了目前制约公司经济发展的主要问题:一是产业结构单一;二是现代企业制度建设相对滞后。三是科技创新能力仍显不足。四是应收账款问题隐含着巨大隐患。
结合省公司2016年工作会议精神,一八五公司工作会议提出了2016年的经营发展目标。省公司将下属的各子公司按照地域和主营业务,划分为地质勘查、新型能源、矿业开发、工程建设和多元产业五大板块,并根据地域,确定各版块的发展重点,以提升战略管控的有效性。并根据所属企业的发展前景,分别以“保稳定、做培育、增效益、提规模”管控重点。一八五公司被列为地质勘查板块,“保稳定”的范畴,同时也兼有“做培育、增效益、提规模”的职能。今年下达我们公司的经营目标任务有底线值、进取值、挑战值分别为2亿、2.15亿、2.2亿。同时对利润总额、经济增加值、资产负债率等14项指标,做了具体的规定,特别对工程款回收、现金流、资质提升等做了限制性规定和权重调整。
根据这一新的变化,今年一八五公司将对实体经营目标管理考核作出新的修订,要集中体现经济效益优先这一活的灵魂。确保既能与省公司的考核办法衔接配套,又能体现一八五公司的具体实际,又富有创新性、激励性、可操作性的考核办法。
为实现新形势、新常态下的新目标,实现“十三五”良好开局,我们2016年主要做好以下工作:一、继续打造全方位的地质技术服务团队,一如既往地为矿山企业提供全方位的技术服务,积极开展工程勘察、煤矿隐蔽致灾评估、大口径钻探、煤层气、页岩气勘探等相关业务工作。二、提升钻探施工科技水平,要有“走出去”的眼光和胆识。三、进一步强化安全质量管理工作。四、不断推进制度建设。五、盘活土地资源、进一步推进基建和物业管理工作。六、继续推动勘探开发一体化进程。七、加强财务管理、规避经营风险。八、明确目标任务,增加工作的预见性和主动性。九、加强基层党组织建设,培育和践行社会主义核心价值观。
总结讲话中,梁榆平总经理对各实体过去一年来的工作作了点评。各部门的工作可以说亮点纷呈,各有千秋,值得大家相互取长补短,互相学习借鉴。同时,他指出了各部门在工作中的不足、短板和需要持续改进的地方。他强调,与会干部要认真学习十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,继续开展“三严三实”专题教育,驰而不息抓好作风建设,同时要牢固树立攻坚克难,责任担当意识。
会议号召,全体干部职工要在公司领导班子的团结带领下,以无往而不胜的斗志和信念,不屈不挠、埋头苦干,扎实工作,为建设文明富强和谐的地勘队伍而努力奋斗!
这次工作会议起到了研判形势,提高认识,明确任务,把握重点,开阔思路,振奋精神的作用,使大家对形势的认识和判断更加理性,对科学平稳发展的理解更加到位,达到了预期的目的,取得了圆满的成果。