“上天容易入地难”常用来形容煤矿开采难度大。近日,记者在神华神东煤炭集团走访时了解到,该集团近年来秉持“四化五型”发展理念,在煤炭企业生产规模化、技术现代化、队伍专业化、管理信息化以及本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型方面“深挖巧掘”,已在而立之年走上了一条绿色发展的道路。
“穿白衬衣采煤”?
乌黑的巷道里,皮卡车缓慢地行驶在沥青路上,走了6千多米才抵达全国劳模薛占军所在的工作面。
薛占军是大柳塔煤矿连采三队队长,在采煤一线25年,亲历了炮掘、综掘、连采和高效快速掘进,在四代采煤掘进方式的发展与变革中,老薛都是公认的井下“尖兵”。
2013年,神东联合国内厂家共同研发的世界首套全断面高效快速掘进系统问世,被安排在大柳塔煤矿进行井下工业性试验。负责“驯服机器”的正是薛占军所带领的连采三队。“世界首创,没什么经验可借鉴”试用中,他的困难接连不断。
一开始,系统配套的八臂锚杆机就给了他下马威:由于机器体积过大无法入井,只能在井口拆解后入井组装。他带着队员边拆边看,边记边学。经过“鏖战”,锚杆机终于被征服。在随后的系统试生产中,又来了新问题:只要割煤就会堵,只要运煤就撒煤……生产时,工人们要不停地用大锤砸大块煤,用铁锹清浮煤,班中餐时,大家的手都在抖……对于新设备的质疑声不断。
对此,薛占军不断地同研发单位交流,用多年积累的经验改善系统,自该系统投用以来,他带领所在区队自主完成的科技创新达200多项。
目前,经过不断的改进完善,快掘系统变得更为安全、高效,薛占军团队也在不断地刷新掘进进尺世界记录。
一次去医院,一些晚期尘肺病人的悲惨境遇使老薛感触很深。于是,他积极参与推行“长压短抽”的通风降尘法。如今掘进工作面的呼尘浓度已从原来的28.8mg/m3降为1.6mg/m3,作业人员长期受粉尘困扰的难题被破解。
“以现在的条件,不戴口罩也可以采煤了,只是为了保险,大伙还是戴着。”一次,一位来大柳塔煤矿取经的同行考察后惊叹地说,“照这样下去,你们以后可以穿着白衬衣采煤了。”
“采煤不见煤,白云满天飞”,薛占军说,随着煤炭生产工艺地不断改进,煤炭企业“傻大黑粗”的形象已经颠覆,“穿白衬衣采煤”不是没有可能。如今,薛占军正致力于让更多他的人将岗位从井下转至地面,早日实现“井下无人则安”。
韩队长的计划
在与大柳塔相隔10余公里的神东补连塔煤矿,韩伟正琢磨着他的一个计划。韩伟是该矿连采二队队长、全国劳动模范,有着丰富的连采掘进现场经验和优秀的队伍管理能力。
“哪个连采队伍松散,就让韩伟带吧”、“井下哪块‘骨头’难啃,就让韩伟的队伍去吧,”该矿的四个连采队,他都带过,而且在他手下都有明显进步;矿里最困难、最艰苦的掘进工作,都少不了他的身影。
近年来,随着神东发展步伐的加快,人才需求也逐步加大,企业出现了人才“断层”现象。对此,韩伟大胆创新、精心培养,短时间里带出了多名合格的连采机司机和其他连采技术人员,解了单位人才之渴。
韩伟说,“管理制度是第一位的,但光靠制度去处罚肯定不行,最好的管理手段还得依靠亲情。人毕竟是讲感情的,只要感情有了,大家对你这个人认可了,许多事情就好办多了,许多困难也就能克服了。”
韩伟常说的一句话是,“生产的欠账可以补回来,而安全的欠账永远无法弥补。”工作中,他要求每一位职工上标准岗、干标准活,严格遵守各项规程,坚决杜绝违章蛮干。他通过班前会讲安全、学安全,解剖事故,分析原因,在大型检修项目中制定详细严谨的安全技术措施,队领导现场跟班、指导,从制度、措施上强化安全管理力度。几年来,他带领的队伍无一人受到轻微伤害。
提到当下煤炭市场的低迷,“韩队”告诉记者,针对企业降本增效,他正着手组建一支技术团队,开展故障处理、小改小革等,“物尽其用,能少花钱少花钱”,实现各连采队间的资源共享、旧件共享,“体力不行,下不了矿的老师傅,只要有技术,都能加入,人尽其能”。
智绘“山水”
“煤矿的开采能带动地方经济发展,但也往往不可避免地把一个地方‘掏空了’”。
2015年1月,神华神东的《生态脆弱区煤炭现代开采地下水和地表生态保护关键技术》荣获2014年度“国家科学技术进步二等奖”。神东人称这个项目为“地下水库”,它在实践中达到了因地制宜,变“水害”为水利的效果。
该项目针对水资源短缺和生态脆弱与煤炭现代开采的矛盾,利用矿井开采水资源的运移规律和地表生态的“自修复”规律,首次开发了分布式地下水库技术,为我国煤炭开采和水土资源生态保护探索了一条新的道路。
然而,“地下水库”从一个想法到成熟的示范工程整整用了17年的时间。
采空区是个隐藏的大水库,但是井下地质情况复杂,孔点选择要考虑地势情况、水源收集情况、水压情况等多种因素。为此,工程参与人员加班加点钻研设计图,反复计算和分析,拿出设计方案后,又是每天下井紧盯进度,确保工程顺利完成。
目前,神东已在15个矿井建成32座地下水库,储水量相当于在极度缺水的毛乌素沙漠边缘地带修建了一座较大规模水库,基本解决了该矿区煤炭生产中供水、排水、污水处理以及防治水灾问题,实现了煤矿水资源良性立体循环。
在“地下水库”之外,一套“数字矿山”系统也已在神东的锦界煤矿平稳运行了两年多。
这套系统分为生产执行系统和生产控制系统两大部分。目前,随着整个系统的完善,已实现了对井下主运输系统、供电、供水系统的基本远程控制,矿井ID广播也基本做到井下全覆盖,综采三机可以实现一键启动,在地质条件好的工作面,采煤设备已实现自动割煤。
据介绍,“数字矿山”对于降本增效大有好处,也可以从根本上改善员工工作环境,实现安全生产。目前,锦界煤矿信息化水平已达到国内领先水平。(秘书处)