270天攻坚！研究院公司成功清零十余年涉外历史应收尾款

    “回款到账了！”
     8月20日，历经270天锲而不舍的攻坚，一笔搁置十余年的涉外项目15.9万元历史尾款终于全额落袋。这是研究院公司深入落实陕煤地质集团应收账款专项清收行动部署，运用应收账款清收“揭榜挂帅”创新机制啃下的一块历史硬骨头，以实干实效盘活存量沉淀国有资产，筑牢企业资金安全防线，为集团提质增效、防范化解经营风险交出一份亮眼的基层实战答卷。
    该笔债权源自2014年涉外技术资料汇编服务项目。受境外项目整体停滞影响，项目尾款长期挂账，成为制约企业经营质量提升的历史“硬骨头”。十余年间，因欠款单位原海外事业部撤销、机构多次调整，项目纸质合同、成果报告、往来凭证大量遗失，叠加业务主体变更、佐证材料残缺等多重堵点，致使回款工作长期难以突破，坏账风险持续累积。
    难题面前显担当，揭榜攻坚勇作为。面对档案不全、主体变动、证据链缺失等现实困境，公司职工高兆嵘主动揭榜领受这项“烫手任务”。为打通回款关键卡点，他深挖历史卷宗，多方调取、溯源核对原始合同、项目成果、发票存根及往来凭据，对缺失资料重新梳理汇编，补全整套业务佐证链条，夯实回款工作基础。在推进付款流程阶段，又接连遭遇对方财务系统升级、未纳入年度资金计划、拟承兑结算等新障碍。他坚持高频次、多维度对接沟通，客观还原项目历史背景，反复协调管理层及业务、财务相关部门，以耐心细致的沟通化解一道道梗阻，以钉钉子精神持续跟进推动资金拨付。历经270余天不懈攻坚，8月20日，15.9万元历史尾款全额到账，这笔搁置十余年的陈年旧账终于画上句号。
   为树立“以实绩论英雄”鲜明导向，研究院公司严格落实账款清收“揭榜挂帅”配套激励政策，按照25%奖励比例，资金到账当日即完成奖励兑现，执行“回款即到即兑”机制，做到攻坚有付出、实干有回报，充分调动广大职工参与清收攻坚的主动性、积极性，有效激发干事创业内生动力，提振全员攻坚克难精气神。
    一笔十余年涉外历史欠款成功清零，不仅实现存量资产盘活、降低企业坏账损失，更是研究院公司贯彻集团经营风险防控部署、做实做细应收账款专项清收的生动缩影，彰显出基层职工知难而进、务实笃行、善解历史难题的过硬作风，对同类疑难历史债权处置具备较强示范借鉴意义。
    下一步，研究院公司将持续对标陕煤地质集团应收账款清收专项工作安排，坚持控增量、压存量双向发力，持续加大存量应收款项攻坚销号力度，层层压紧压实清收责任；进一步健全项目全周期资金管控闭环体系，从源头防范新增欠款风险，持续优化应收款账龄结构，把清收攻坚成效转化为企业精细化经营管理能力，以稳健的资金底盘，护航公司高质量发展行稳致远，为集团深化提质增效、推进国企改革深化提升贡献研究院力量。（梁琦 陕煤地质2026年8月25日 ）

作者：不详　来源：网络

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