发展枢纽经济、门户经济、流动经济是陕西推动形成全面开放新格局、加快新时代追赶超越步伐的重要抓手。随着“一带一路”建设深入实施，陕西再次站在了对外开放的前沿，这为我省发挥枢纽、门户及资源优势，推动全省高质量发展创造了有利条件。陕西投资集团结合自身特点，推动煤电一体化发展和“陕电外送”，加快能源要素高效流动，推动资源要素就地转化，努力助推我省“三个经济”发展。
10月24日22时16分，陕投集团控股子公司陕西能源赵石畔煤电有限公司实施的我省首个大型煤电一体化外送项目——赵石畔煤电一体化项目1号机组并网发电。项目在规划和建设中创造了多个全国乃至世界之最：全国集成度最高的煤电一体化项目、全国首台百万间接空冷机组、世界上电压等级和电压变比最高的发变组系统……
赵石畔煤电一体化外送项目投产发电，标志着我省自主建设的“陕电外送”电力项目实现了零的突破；也标志着陕投集团成为我省最大的电力发电企业；为陕北建成我国千万千瓦级煤电基地奠定了基础，推进陕北能源基地建设进入新阶段。
党的十九大提出推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。而陕投集团赵石畔煤电一体化等项目建设正是陕投集团贯彻十九大精神，落实省委、省政府决策部署，推动我省经济高质量发展的一大举措。该项目位于榆林市横山区，规划建设4×100万千瓦高效超超临界空冷燃煤机组，一期建设2×100万千瓦雷龙湾电厂和600万吨/年赵石畔矿井及选煤厂。项目生产电力直接接入陕西榆横至山东潍坊1000kV特高压输电通道，全部外送至河北、山东等地，成为陕西省首台投产运营的特高压百万（千瓦级）外送机组。赵石畔煤电一体化项目填补了我省自主建设“陕电外送”煤电项目空白，将加快我省资源优势向经济优势转化，展现了陕投集团发展壮大“陕电外送”规模，加快资源要素流动，推动我省能源产业结构调整和经济高质量发展的使命与担当。
加快项目建设实现能源要素高效流动
要素流动的过程，就是经济发展的过程；要素流动越快，经济实力也就越强，发展也就越快。根据我省资源和区位优势，“十三五”期间，陕投集团紧盯供给侧结构性改革，调结构、扩规模、增效益，不断加快煤电主业发展，深耕厚植能源产业，以其自身所具有的煤电生产建设优势，抢抓机遇、创新举措、阔步前行，先后投资了一批重点能源建设项目，努力推动我省能源要素快速高效流动。
2018年，以赵石畔煤电一体化项目为代表的一批重点建设项目将陆续投产，陕投集团全面进入了项目建设的收获季。建成或年内具备投产发电条件的有赵石畔煤电一体化项目电厂一期2×100万千瓦项目、清水川电厂二期2×100万千瓦项目、商洛电厂2×66万千瓦项目、麟游电厂2×35万千瓦项目，新增装机容量达602万千瓦，年内形成火电装机量900多万千瓦，加上水电、风电、光伏等项目，陕投集团总电力装机量近1000万千瓦，已经成为我省最大的发电企业。
作为我省重要的煤电建设生产企业，为加快项目建设，陕投集团通过建立机制，夯实责任，倒排工期，强化管理，努力解决项目建设中存在的各类问题，确保项目早日投产运营。在各项目开始建设前，陕投集团就确立了“基建为了生产”“用经营的思想抓基建项目建设”等项目管理思路，为有效保证工程进度和控制项目投资奠定了基础。
思深方益远，谋定而后动。各项目在建设之初，认真组织编制《项目建设管理策划书》，从项目建设整体布局、实施步骤、安全、质量、进度、投资等方面进行了系统策划。在建设过程中，克服送出线路建设制约因素多、图纸交付时间紧、设备排产协调难度大、项目周边基础设施差、可利用社会资源少等不利因素，充分发挥主观能动性，积极与各级政府、设计单位、设备厂家协调沟通，有力保障了项目建设进度。赵石畔煤电一体化项目积极应对陕北冬季施工短等瓶颈问题，特别是项目建设用电问题，得到了榆林市政府和当地区县的大力支持，线路施工还创造了同地区同类型项目的施工纪录。项目按照“安全可靠，节能环保，指标先进，经济高效，建设国内一流、国际领先的现代化绿色能源项目”总体要求推进。制定了工程创优规划，邀请中国电力建设企业协会专家开展全过程“创优”咨询及培训，建立了业主、监理、勘察、设计及施工单位质量管控体系，努力实现“高标准达标投产，创中国电力优质工程，争创国家优质工程金奖”质量目标。
在各级政府的支持和关怀下，以及建设者们艰苦奋斗和顽强拼搏下，陕投集团投资建设的清水川电厂二期、赵石畔煤电一体化项目一期等项目先后投产发电，2018年总投资额达125亿元，达到了历史最高水平。赵石畔煤电一体化项目一期28个月的建设周期，达到了全国同类型机组最快的建设速度。
要素流动的过程，就是经济发展的过程；要素流动越快，经济实力也就越强，发展也就越快。根据我省资源和区位优势，“十三五”期间，陕投集团紧盯供给侧结构性改革，调结构、扩规模、增效益，不断加快煤电主业发展，深耕厚植能源产业，以其自身所具有的煤电生产建设优势，抢抓机遇、创新举措、阔步前行，先后投资了一批重点能源建设项目，努力推动我省能源要素快速高效流动。
2018年，以赵石畔煤电一体化项目为代表的一批重点建设项目将陆续投产，陕投集团全面进入了项目建设的收获季。建成或年内具备投产发电条件的有赵石畔煤电一体化项目电厂一期2×100万千瓦项目、清水川电厂二期2×100万千瓦项目、商洛电厂2×66万千瓦项目、麟游电厂2×35万千瓦项目，新增装机容量达602万千瓦，年内形成火电装机量900多万千瓦，加上水电、风电、光伏等项目，陕投集团总电力装机量近1000万千瓦，已经成为我省最大的发电企业。
作为我省重要的煤电建设生产企业，为加快项目建设，陕投集团通过建立机制，夯实责任，倒排工期，强化管理，努力解决项目建设中存在的各类问题，确保项目早日投产运营。在各项目开始建设前，陕投集团就确立了“基建为了生产”“用经营的思想抓基建项目建设”等项目管理思路，为有效保证工程进度和控制项目投资奠定了基础。
思深方益远，谋定而后动。各项目在建设之初，认真组织编制《项目建设管理策划书》，从项目建设整体布局、实施步骤、安全、质量、进度、投资等方面进行了系统策划。在建设过程中，克服送出线路建设制约因素多、图纸交付时间紧、设备排产协调难度大、项目周边基础设施差、可利用社会资源少等不利因素，充分发挥主观能动性，积极与各级政府、设计单位、设备厂家协调沟通，有力保障了项目建设进度。赵石畔煤电一体化项目积极应对陕北冬季施工短等瓶颈问题，特别是项目建设用电问题，得到了榆林市政府和当地区县的大力支持，线路施工还创造了同地区同类型项目的施工纪录。项目按照“安全可靠，节能环保，指标先进，经济高效，建设国内一流、国际领先的现代化绿色能源项目”总体要求推进。制定了工程创优规划，邀请中国电力建设企业协会专家开展全过程“创优”咨询及培训，建立了业主、监理、勘察、设计及施工单位质量管控体系，努力实现“高标准达标投产，创中国电力优质工程，争创国家优质工程金奖”质量目标。
在各级政府的支持和关怀下，以及建设者们艰苦奋斗和顽强拼搏下，陕投集团投资建设的清水川电厂二期、赵石畔煤电一体化项目一期等项目先后投产发电，2018年总投资额达125亿元，达到了历史最高水平。赵石畔煤电一体化项目一期28个月的建设周期，达到了全国同类型机组最快的建设速度。
发挥自身优势推动资源要素就地转化
优化投资结构，提高投资收益，推动资源要素从低质低效流域向优质高效流域流动，是流动经济的核心。陕投集团以电力产业起家，坚持金融与实业“两轮驱动”发展战略，具有较强的煤电产业市场竞争力和产融结合优势，通过投资融资、产业培育和资本运营等，大力促进国有资本布局和结构优化，充分发挥陕西优质资源禀赋，推动资源要素就地转化。
煤电是陕投集团实体经济的主导产业，也是“十三五”项目投资的主要方向。该集团通过其深耕煤电产业27年来积累下的雄厚建设和运营管理经验，聚焦投资结构优、建设质量高、投资收益好的重点优势项目。
赵石畔煤电一体化项目是陕投集团煤电项目建设的典范，创造了多项国际国内之最。项目规划为全国集成度最高的煤电一体化项目，电厂和煤矿在同一场区联合布置，煤矿生产原煤直接输送至电厂原煤仓，实现煤炭资源的高效就地转化，每年发电100亿—130亿千瓦时，可减少煤炭长距离运输400万—500万吨；项目建设机组为全国首台长距离交流特高压外送机组，接入的榆横—潍坊1000千伏交流特高压输电线路全长1050.4公里，是目前世界上距离最长的交流特高压输电线路；项目投产机组为全国首台百万间接空冷机组，采用先进的6排管间接空冷冷却器技术，冷却塔高204米，底部直径159米；项目拥有世界最高电压及变比的发变组系统，发电机—主变压器电压为27kV/1000kV，是世界上电压等级最高、电压变比最高的发变组系统；项目采用目前世界参数等级最高的高效超超临界技术，并有针对性进行了13项重大项目优化，使全厂热效率达到45.19%，厂用电率4.65%，发电标准煤耗272.14g/kwh，供电标准煤耗285.41g/kwh，较目前国内百万空冷机组煤耗降低12g/kwh以上，处于空冷机组世界领先水平。同时，该集团以陕北为重点，采取自建和并购“两条腿走路”的方式，合理匹配电力产能，尽量减少原煤的直接销售和外运，提高煤的就地转化率。项目建成后年产值30亿—40亿元，年转化煤炭400万—500万吨，贡献财政税收2亿元左右。
近期已经并网发电的清水川电厂二期3号机组是陕西省首台百万千瓦发电机组。清水川电厂项目规划总装机容量460万千瓦，一、二期项目已经形成260万千瓦发电装机容量，三期2×100万千瓦项目前期工作进展顺利，预计2019年开工建设，建成投运后将是国内屈指可数的特大型煤电一体化企业。
2018年，陕投集团年内建成的赵石畔煤电一体化一期项目、清水川煤电一体化二期项目、商洛电厂、麟游电厂等火电项目每年可就地转化煤炭1600万吨，发电325亿千万时，产值66亿元，经济效益和社会效益显著，有力助推我省资源优势向经济优势转化。
为推进项目建设顺利实施，陕投集团以其强大的金融业务发挥产融结合优势，为项目建设提供资金保障。积极发挥西部证券、西部信托、陕投投资管理公司、融资租赁公司、财务公司、成长性基金公司等各类金融机构的组合优势，通过短融、超短融、中票、永续债、公司债及银行贷款等融资方式，不断调整集团资本结构，合理匹配融资结构，形成了灵活多样的资金供给渠道，确保了项目建设资金需求，有力地支持了“十三五”项目建设和各下属企业经营发展。
优化投资结构，提高投资收益，推动资源要素从低质低效流域向优质高效流域流动，是流动经济的核心。陕投集团以电力产业起家，坚持金融与实业“两轮驱动”发展战略，具有较强的煤电产业市场竞争力和产融结合优势，通过投资融资、产业培育和资本运营等，大力促进国有资本布局和结构优化，充分发挥陕西优质资源禀赋，推动资源要素就地转化。
煤电是陕投集团实体经济的主导产业，也是“十三五”项目投资的主要方向。该集团通过其深耕煤电产业27年来积累下的雄厚建设和运营管理经验，聚焦投资结构优、建设质量高、投资收益好的重点优势项目。
赵石畔煤电一体化项目是陕投集团煤电项目建设的典范，创造了多项国际国内之最。项目规划为全国集成度最高的煤电一体化项目，电厂和煤矿在同一场区联合布置，煤矿生产原煤直接输送至电厂原煤仓，实现煤炭资源的高效就地转化，每年发电100亿—130亿千瓦时，可减少煤炭长距离运输400万—500万吨；项目建设机组为全国首台长距离交流特高压外送机组，接入的榆横—潍坊1000千伏交流特高压输电线路全长1050.4公里，是目前世界上距离最长的交流特高压输电线路；项目投产机组为全国首台百万间接空冷机组，采用先进的6排管间接空冷冷却器技术，冷却塔高204米，底部直径159米；项目拥有世界最高电压及变比的发变组系统，发电机—主变压器电压为27kV/1000kV，是世界上电压等级最高、电压变比最高的发变组系统；项目采用目前世界参数等级最高的高效超超临界技术，并有针对性进行了13项重大项目优化，使全厂热效率达到45.19%，厂用电率4.65%，发电标准煤耗272.14g/kwh，供电标准煤耗285.41g/kwh，较目前国内百万空冷机组煤耗降低12g/kwh以上，处于空冷机组世界领先水平。同时，该集团以陕北为重点，采取自建和并购“两条腿走路”的方式，合理匹配电力产能，尽量减少原煤的直接销售和外运，提高煤的就地转化率。项目建成后年产值30亿—40亿元，年转化煤炭400万—500万吨，贡献财政税收2亿元左右。
近期已经并网发电的清水川电厂二期3号机组是陕西省首台百万千瓦发电机组。清水川电厂项目规划总装机容量460万千瓦，一、二期项目已经形成260万千瓦发电装机容量，三期2×100万千瓦项目前期工作进展顺利，预计2019年开工建设，建成投运后将是国内屈指可数的特大型煤电一体化企业。
2018年，陕投集团年内建成的赵石畔煤电一体化一期项目、清水川煤电一体化二期项目、商洛电厂、麟游电厂等火电项目每年可就地转化煤炭1600万吨，发电325亿千万时，产值66亿元，经济效益和社会效益显著，有力助推我省资源优势向经济优势转化。
为推进项目建设顺利实施，陕投集团以其强大的金融业务发挥产融结合优势，为项目建设提供资金保障。积极发挥西部证券、西部信托、陕投投资管理公司、融资租赁公司、财务公司、成长性基金公司等各类金融机构的组合优势，通过短融、超短融、中票、永续债、公司债及银行贷款等融资方式，不断调整集团资本结构，合理匹配融资结构，形成了灵活多样的资金供给渠道，确保了项目建设资金需求，有力地支持了“十三五”项目建设和各下属企业经营发展。
贯彻新发展理念加快形成追赶超越新动能
新时代，力求发展方式转变，发展质量提高，发展理念创新，需要实现由量到质、由表及里、由旧到新的嬗变。近年来，陕投集团积极贯彻新发展理念，释放追赶超越的动力和潜能，努力实现企业新旧动能转换和转型升级。集团党委书记、董事长袁小宁表示，不断提高集团投资的有效性和精准性，把培育新动能和改造提升传统动能结合起来，进一步突出向价值链和产业链的中高端发展，向绿色低碳发展，着力壮大集团煤电一体化、金融、航空、物流、地产及新能源等产业，实现集团新旧产业结合发展、新旧动能转换接续和企业转型升级。
作为我省投资的首个特高压电力外送项目，赵石畔煤电一体化项目及其他在建项目坚持高质量发展要求，贯彻绿色发展理念，为加快企业转型升级和全省经济发展增添了新的动力。赵石畔煤电一体化项目发电标准煤耗为272.14g/kwh，每年可节约标煤22万吨；采用间接空冷技术机组较湿冷机组节水80%，每年节约水资源900万立方米左右；烟气排放达到燃气机组排放水平，优于国家超低排放标准；烟气排放浓度SO2小于30mg/m³、氮氧化物小于40mg/m³、粉尘小于5mg/m³，三项指标均低于国家超低排放标准；实现大气污染物协同处理，采用目前效率最高、性能最稳定的“高效静电除尘系统（ESP）+双级湿法脱硫系统（DFGD）+湿式静电除尘系统（WESP）”技术，PM2.5、汞及其化合物去除率达70%以上，全面领先国内同类型电厂。
今后，陕投集团将不断利用陕西发展煤电一体化产业的先天优势，陕电外送的天然区位优势，充分发挥陕投集团煤电产业的市场竞争力，通过强化管理、矢志奋斗，努力走在全国煤电行业第一方阵。
在发展煤电主业的同时，按照新发展理念的要求，陕投集团提出“三化路径”“四稳四进”“五个转型”等一系列的企业发展和管理理念，通过控股重组、合作投资、兼并收购等多种方式，持续壮大地热能、光伏、风电等新能源产业，补齐集团新能源的短板，促进全省能源结构优化升级。目前，陕投集团地热能产业化发展初具规模，已完成逾200万平方米地热供暖制冷项目建设，风电装机规模达426MW，在省属国企中位列第一；组建售电公司，延长电力产业链；利用陕西航空资源优势，大力发展航空产业，引导国家航空产业项目落户陕西，综合施策打造全产业链，形成产业集群优势；积极参与陕西省物流产业链全过程的经营，融入“一带一路”建设，扩大对外经贸合作，打造陕西省物流行业龙头企业；推动房地产板块从传统地产开发商向城市运营服务商转型，在租购并举、不动产运营、产业园区、养老等主题地产方面，取得明显进展和突破；布局新兴产业，瞄准科技前沿，加大新一代信息技术、节能环保、新材料技术、生物科技、医药科技、航天等领域的投资与技术开发力度。
作为我省首家国有资本投资运营公司，陕投集团始终坚持“追寻价值，引领发展”的使命，始终发挥为陕西经济社会发展“引导投资、调整结构、推动发展”的重要功能。“十三五”期间，集团将坚持新发展理念，以高质量发展为引领，以供给侧结构性改革为指导，大力发展“三个经济”，不断丰富种类、拓宽范围、扩大总量、提升效率,充分发挥和用好自身产融结合优势，形成开放发展、高质量发展新格局，为全省经济发展注入新活力，为我省构建现代化经济体系、打造改革开放新高地作出积极贡献。 （10月25日 陕西日报 5版）
新时代，力求发展方式转变，发展质量提高，发展理念创新，需要实现由量到质、由表及里、由旧到新的嬗变。近年来，陕投集团积极贯彻新发展理念，释放追赶超越的动力和潜能，努力实现企业新旧动能转换和转型升级。集团党委书记、董事长袁小宁表示，不断提高集团投资的有效性和精准性，把培育新动能和改造提升传统动能结合起来，进一步突出向价值链和产业链的中高端发展，向绿色低碳发展，着力壮大集团煤电一体化、金融、航空、物流、地产及新能源等产业，实现集团新旧产业结合发展、新旧动能转换接续和企业转型升级。
作为我省投资的首个特高压电力外送项目，赵石畔煤电一体化项目及其他在建项目坚持高质量发展要求，贯彻绿色发展理念，为加快企业转型升级和全省经济发展增添了新的动力。赵石畔煤电一体化项目发电标准煤耗为272.14g/kwh，每年可节约标煤22万吨；采用间接空冷技术机组较湿冷机组节水80%，每年节约水资源900万立方米左右；烟气排放达到燃气机组排放水平，优于国家超低排放标准；烟气排放浓度SO2小于30mg/m³、氮氧化物小于40mg/m³、粉尘小于5mg/m³，三项指标均低于国家超低排放标准；实现大气污染物协同处理，采用目前效率最高、性能最稳定的“高效静电除尘系统（ESP）+双级湿法脱硫系统（DFGD）+湿式静电除尘系统（WESP）”技术，PM2.5、汞及其化合物去除率达70%以上，全面领先国内同类型电厂。
今后，陕投集团将不断利用陕西发展煤电一体化产业的先天优势，陕电外送的天然区位优势，充分发挥陕投集团煤电产业的市场竞争力，通过强化管理、矢志奋斗，努力走在全国煤电行业第一方阵。
在发展煤电主业的同时，按照新发展理念的要求，陕投集团提出“三化路径”“四稳四进”“五个转型”等一系列的企业发展和管理理念，通过控股重组、合作投资、兼并收购等多种方式，持续壮大地热能、光伏、风电等新能源产业，补齐集团新能源的短板，促进全省能源结构优化升级。目前，陕投集团地热能产业化发展初具规模，已完成逾200万平方米地热供暖制冷项目建设，风电装机规模达426MW，在省属国企中位列第一；组建售电公司，延长电力产业链；利用陕西航空资源优势，大力发展航空产业，引导国家航空产业项目落户陕西，综合施策打造全产业链，形成产业集群优势；积极参与陕西省物流产业链全过程的经营，融入“一带一路”建设，扩大对外经贸合作，打造陕西省物流行业龙头企业；推动房地产板块从传统地产开发商向城市运营服务商转型，在租购并举、不动产运营、产业园区、养老等主题地产方面，取得明显进展和突破；布局新兴产业，瞄准科技前沿，加大新一代信息技术、节能环保、新材料技术、生物科技、医药科技、航天等领域的投资与技术开发力度。
作为我省首家国有资本投资运营公司，陕投集团始终坚持“追寻价值，引领发展”的使命，始终发挥为陕西经济社会发展“引导投资、调整结构、推动发展”的重要功能。“十三五”期间，集团将坚持新发展理念，以高质量发展为引领，以供给侧结构性改革为指导，大力发展“三个经济”，不断丰富种类、拓宽范围、扩大总量、提升效率,充分发挥和用好自身产融结合优势，形成开放发展、高质量发展新格局，为全省经济发展注入新活力，为我省构建现代化经济体系、打造改革开放新高地作出积极贡献。 （10月25日 陕西日报 5版）