7月18日，陕煤地质集团召开2019年半年工作会议，分析上半年企业改革发展和经济运行情况，研究部署下半年产业转型升级等重点工作。
集团党委副书记、副总经理董卫峰作了题为《深化企业改革 推进转型升级 加快建设国内一流地质综合服务商》的半年工作报告。报告从加快转型升级、培育新兴产业、推动重点项目建设、深化国有企业改革、完善管理体系、抓好科技研发、提升安全环保工作水平、加强党建暨党风廉政建设等方面，回顾了集团上半年工作亮点，并对发展形势与问题进行了剖析。报告明确了下半年的重点工作，一是全力以赴推动经济增长，确保完成年度发展目标；二是坚定不移促进产业转型，培育壮大发展新动能；三是继续加大改革力度，激发要素活力；四是扎实推行管理“铁三角”，持续提升企业管理水平；五是加大安全环保工作力度，保障集团高质量发展；六是做好发展形势研究，提前谋划“十四五”工作；七是加强党建及党风廉政建设，维护发展稳定大局。
在交流发言阶段，陕西省一八六煤田地质有限公司执行董事、总经理宋宽强、陕西天地地质有限责任公司党委书记、董事长、总经理姬永涛、陕西中煤新能源有限公司执行董事、总经理、党支部书记张天安分别做了会议交流发言。
陕煤地质集团党委书记、执行董事、总经理谢辉作了总结讲话。谢辉指出，上半年，集团上下认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，紧盯陕投集团年度工作要求，抢抓机遇，多措并举，重点项目推进和专项工作取得新进展，“做强做优做大”国有资本的方向更优、韧劲更强、基础更牢。谢辉强调，面对复杂多变的外部风险与挑战，继续推动经济向高质量发展，已经成为当务之急。谢辉强调，下半年，集团一要深入推进结构调整，提升企业转型发展新动能。要狠抓地勘板块结构调整，扩大产业主阵地；要抢抓新型能源产业机遇，加快重点项目落地；要遵循市场客观规律，以“混改”提升产业发展质量。二要聚焦改革创新目标，持续增强企业发展活力。要围绕陕投集团“管理提升年”目标，坚持问题导向，狠抓管理“铁三角”落地；要继续完善考核激励机制，推动机制创新，引入信息技术，提高工作效率；要维护改革发展稳定大局，做好“十四五”规划编制，把企业和广大职工的事情办好。三要强化制度建设，锻造更为坚实的风险管控基础。要加强制度“立改废”，做好政策法规学习和宣传教育，倡导全员依法合规办事，严格责任追究。四要强化管党治党责任落实，深入推进全面从严治党向纵深发展。要扎实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，加强基层党的建设各项工作，深化基层干部队伍建设，认真落实党风廉政建设两个责任；要加大对驻村扶贫、群团等工作的支持力度。当前正值夏季汛期，灾害风险增加、异常天气增多，谢辉要求所属单位积极落实安全环保消防责任，深入推进风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，同时，发挥技术服务优势，做好“平战结合”隐患排查治理，履行国有企业的责任担当。
会议由集团党委委员、副总经理姚建明主持。集团领导班子成员、各全资、控股子公司及陕工科高级技校党政领导、机关中层干部等参加了会议。